Page 18 - Stockholm-Exergi-A--rsredovisning-2021
P. 18
KUNDER OCH SAMHÅLLE
Att hitta ny kompetens en del av
vårt arbete med social hållbarhet
Stockholm Exergis arbete med social hållbarhet Den digitala hybriden som vi har fått ställa om
har under 2021 präglats av pandemin som kräver oss till speglar arbetet inom social hållbarhet
nya arbetssätt och nya metoder. Vi har behövt även för i år. Fokus har legat på att förvalta de
ställa om - inte ställa in - och vi lär oss med tiden. initiativ vi har och metodutveckla dem. Vi har
Vi har lyckats genomföra och upprätthålla målen under 2021 kunnat fortsätta samarbetet med
i våra strategier inom social hållbarhet samt Stockholms stad och anställa 10 ungdomar i så
mångfald och inkludering. kallade uppvärmningsjobb i våra olika enheter.
Målet med uppvärmningsjobben är att bidra till
Strategierna ger en tydlighet för Stockholm att ungdomsarbetslösheten minskar och att fler
Exergis väg mot att uppnå målen att ge ökad ungdomar börjar arbeta eller studera. Uppvärm-
sysselsättning bland personer i utanförskap ningsjobben ska fungera som en trampolin
och att skapa stärkta affärsrelationer. vidare ut till reguljär arbetsmarknad.
Vi har under 2021 fortsatt samarbetet med bransch- Utöver detta har vi kunnat genomföra våra
föreningen Energiföretagen Sverige, Stockholms mentorskapsprogram, dels det omvända mentor-
stad och andra relevanta aktörer, för att underlätta skapet där några chefer har fått agera adepter
arbetet med att utbilda och validera kunskap hos och fått en mentor som är nyanländ för att
nyanlända och tillvarata den tekniska kompe- kompetensutveckla med insikt och förståelse för
tensen som nya stockholmare har. Samarbetet är andra synsätt, värderingar och kulturer. Vi har
en viktig del i att rekrytera bristkompetenser sam- också lyckats genomföra det kvinnliga mentor-
tidigt som det bidrar till våra mål inom mångfald. skapsprogrammet där vi matchar ihop kvinnliga
Utbildningen startade i oktober och följdes av en studerande med en anställd inom företaget.
omfattande introduktion inför provanställningen
där ett antal utvalda personer lärdes upp och Genom dessa mentorskapsprogram bidrar vi till ett
deras kompetens validerades för att kunna mer inkluderande Stockholm för alla. Vi skapar en
anställas. På grund av situationen med covid brygga som möjliggör interkulturellt utbyte mellan
genomförde vi praktiken för driftteknikerna i företag och invånare i staden och det bidrar till att
jobbspåret digitalt, vilket inget annat bolag i stärka regionens affärsliv och attraktivitet. För oss
branschen gjort tidigare. I augusti anställde vi som organisation har det inneburit att vi höjer vår
på Stockholm Exergi två nya drifttekniker i en kompetens att eftersträva och möjliggöra mång-
introduktionsanställning efter fullgjord digital fald och en mer inkluderande företagskultur.
praktik. Det visar att det faktiskt är möjligt.
18
