Page 47 - Stockholm-Exergi-a--rs-och-ha--llbarhetsredovisning-2020_medium

Produktion

Produktionsplaneringen blir allt mer
automatiserad och datadriven och
handlar idag mer om att analysera
och planera för olika scenarion än
övervakning och styrning.

Stockholmarnas värme och svalka styrs från Stockholm Exergis
centrala produktionsledning och kontrollrummen på våra olika
anläggningar. Vi planerar även produktionen i anläggningarna
hos våra partners Söderenergi, Norrenergi och Eon, för att
alltid kunna använda den anläggning som är mest kostnads-
effektiv för stunden.

Vårt system består av ett 30-tal produktionsanläggningar
och alla anläggningar har sin egen roll och det samspelet är
avgörande för att Storstockholm ska kunna få kostnadseffektiv
och hållbar energi oavsett väder och temperatur. Produktions-
planeringen blir alltmer automatiserad och datadriven och
handlar idag alltmer om att analysera och planera för olika
scenarion än övervakning och styrning. Vissa anläggningar
är dyra att bygga, men relativt sett billiga att driva, så kallad
basproduktion och vi använder dem så mycket som möjligt.
Andra anläggningar är tvärtom relativt sett billiga att bygga,
men dyra att driva. Vi kallar dem spetsproduktion och vi kör
dem bara när det är riktigt kallt eller vi har problem med andra
anläggningar. Det kan ibland gå en hel säsong utan att en
spetsanläggning startas.

En annan faktor i planeringen är att våra stora kraftvärme-
anläggningar kan producera både värme och el. Elproduktionen
i våra kraftvärmeverk är viktig eftersom vi kan planera den
oberoende av sol och vind i Stockholm. Det är betydelsefullt
eftersom det finns begränsningar för hur mycket eleffekt som
elnätet kan överföra till huvudstaden och de begränsningarna
kommer att ta flera år att bygga bort samtidigt som elektrifi-
eringen tilltar.

Ytterligare en viktig faktor för vår planering är att vi behöver
underhålla våra anläggningar. Eftersom vi vill minimera an-
talet dagar och timmar som en stor basanläggning står stilla
planerar vi stoppet under flera år i förväg. När vi väl inleder
revisionen kan ibland över hundra personer arbeta fokuserat till-
sammans under ett par veckor med det gemensamma målet
att få anläggningen i drift igen.

47 47