Page 4 - MELLBY_MAGASIN_2021_SV

KORT OM OSS 8 18

Mellby Gård är en familjeägd, långsiktig inves- WICTOR SATSAR MOT OS DUNI GROUP OM
terare som månar om att bevara entreprenör- CIRKULÄRA
sandan i portföljbolagen. En grundläggande I sommar arrangeras VM i USA och förhoppning- OMSTÄLLNINGEN
del av affärsmodellen är att vara den största en är att komma till final. Men Wictor Peterssons
ägaren i respektive bolag. Genom att vara stora dröm är OS 2024 i Paris. Då är målet att År 2030 ska Duni ha uppnått full cirkularitet
det får man rätt möjligheter att sätta den kamma hem en medalj. och leda branschen mot en värld där man ger
strategiska agendan och ta helhetsansvar för mer än vad man tar.
bolagets utveckling. 10
22
Mellby Gård finns idag i fyra vertikaler: in- FC ROSENGÅRD FÅR
dustri, konsumentvaror, jordbruk och tjänster. MÄNNISKOR ATT VATTENRESURS SKAPAR
Ur en övergripande portföljsyn är det viktigt DRÖMMA STORT RENA SJÖAR OCH
med en balans mellan dessa för att sprida FRISK NATUR
riskerna. För närvarande finns det inte några Visionen är att skapa ett jämlikt Malmö som
planer på att satsa i nya vertikaler, men det är inkluderar alla områden och människor, där alla Med patentskyddad teknik har bolaget renat
inte uteslutet att det kan göras på sikt. barn och familjer vågar tro på sina drömmar och sjöar och vattendrag sedan 1990-talet. En teknik
har mål för framtiden. där resultat syns efter bara några dagar!
GRUNDADES 1986
12 36
Mellby Gård grundades 1986 när
Rune Andersson köpte gården Mellby Gård i TEACH FOR SWEDEN:
Sösdala i norra Skåne. Inledningsvis bedrevs KUNSKAP ÄR MAKT!
endast jordbruksverksamhet i bolaget och
expansionen skedde under några år inom Alla barn ska kunna bli sitt bästa jag och välja
Andersson & Bennet. 1995 förvärvades 50 sin framtid. Det är utgångspunkten för stiftel-
procent av Älvsbyhus och 100 procent av sen Teach for Swedens verksamhet som hjälper
Söderberg & Haak, två bolag som fortfarande skickliga akademiker att ta steget till att bli
är del av koncernen. eftertraktade lärare.

FRÅN LOVANDE TILL LEDANDE KAPPAHL VILL HYLLA

De tre hörnpelarna i Mellby Gårds affärsmo- MÅNGFALDEN I VARDAGEN
dell, Mellbymodellen, är långsiktighet, aktiv
ägarstyrning och delägarskap. Målet med Om 2020 präglades av att hantera pandemins
verksamheten är att ta bolag från lovande till utmaningar och att planera för ökad tillväxt var
ledande. Det grundläggande är att successivt 2021 året då Kappahl framgångsrikt gick från ord
utveckla innehavens hela potential. Det till handling!
gör man genom att vara en aktiv ägare, ha
en nära dialog med bolagens ledningar och
genom ett starkt delägarskap där alla ta del
av det värde de skapar.

Mellby Gårds mål - att ta bolag från lo-
vande till ledande - beskriver i vilken riktning
bolagen ska utvecklas samtidigt som det
bekräftar samtliga portföljbolags värde.

Å R SM AG A SI N

produceras av Aspekta AB i samarbete med
Mellby Gård AB

ANSVARIG UTGIVARE
Johan Andersson, Mellby Gård AB

REDAKTÖR & PROJEKTLEDARE
Susanne Canerstam, Mellby Gård AB
Sara Lindblad, Aspekta AB

ART DIRECTOR
Peter Forsnor, Ingela Söneder
Trademark Malmö AB

BILDER
André deLoisted Photography
Philip Tönning, Aspekta AB
Bolagens egna bilder
Bild sidan 2, Vincent van Gogh

TRYCK
Exakta, Malmö

4