Page 55 - MELLBY_MAGASIN_2024_2
P. 55
INTERVJU MED THOMAS GUSTAFSSON
”Värdeskapandet alltid
i fokus med humanitet
och respekt”
Vid årsskiftet lämnade Thomas Gustafsson det operativa arbetet i
Mellby Gård efter 24 år i gruppen, senast som vice koncernchef och
styrelseledamot i flera bolag. Han kvarstår som senior rådgivare och
ordförande i styrelserna för Duni Group samt Kappahl.
Thomas Gustafssons nedtrappning sker på eget initiativ, men Efter några turbulenta år blev det bra fart på Brämhults.
han kommer fortsatt att ha en roll i Mellby Gård-koncernen. Varumärket stärktes och försäljningen växte. När frågan om expan-
- Vi kommer att ha förmånen att dra nytta av Thomas sion utanför Norden kom på bordet insåg man att det krävdes en
kunskap och engagemang även framgent, om än i en ny roll. Jag är integrering i en internationell struktur.
glad över att vi även har kvar Thomas vid rodret i två av våra största
bolag, säger Johan Andersson, ordförande för Mellby Gård. - Efter många diskussioner köptes Brämhults av det tyska juice
företaget Eckes Granini. Jag följde med till Tyskland under tre år,
Den första kontakten med Mellby Gård hade Thomas Gustafsson men Mellby Gård var min hemvist, säger Thomas Gustafsson.
vid millennieskiftet när Brämhults sökte ny VD.
INLEDDE FÖRVÄRVSAGENDA MED DUNI GROUP
- Inledningsvis träffade jag Anders Bülow, som var ordförande och När det blev dags för VD-byte i Duni Group fick Thomas Gustafsson
den som höll i rekryteringen. Rune träffade jag senare i processen frågan att ta över. Duni behövde komma utanför Europa och startade
på kontoret på Ribersborg. Vi hade flera spännande möten och med en förvärvsagenda i Asien och Australien.
tiden kände jag en väldig lust att ta mig an Brämhults, säger Thomas
Gustafsson. - När jag senare lämnade Duni Group för att arbeta på heltid i
Mellby Gård var jag orolig över att inte få tillräckligt mycket att göra,
Han kom från Spendrups koncernledning och såg många likheter vilket jag uttryckte till både Johan och Rune – och det har jag fått
med Mellby Gård. Den ägarnära miljön passade honom. ’äta upp’ många gånger. I paketet låg att jag skulle bli ordförande
i Duni Group, Kappahl, Smarteyes och Oscar Jacobsson, berättar
- Jag gillade mötena och de kreativa, affärsmässiga diskussionerna. Thomas Gustafsson.
Jag fick jobbet - och sedan har det blivit 24 fantastiska år i gruppen,
berättar Thomas Gustafsson.
PÅ BRÄMHULTS BLEV TEORI TILL PRAKTIK RESULTATET I FOKUS MED HUMANITET OCH RESPEKT
Tiden på Brämhults var otroligt lärorik, menar Thomas Gustafsson. Thomas Gustafsson uttrycker en stor tacksamhet över sina år på
Mellby Gård.
- I teorin kan man göra mycket, men förändringen av Brämhults
innebar att göra det i praktiken. På kort tid omstrukturerade - Här finns ett fokus på långsiktigt värdeskapande, men samtidigt
vi verksam-hetens alla delar. Att vi vågade göra det så snabbt en humanitet och respekt. Man säger aldrig ’så här är det’, utan
baserades på två saker: vår produkt var den godaste på marknaden ’så här tänker jag’. Man lyssnar och bildar sig en uppfattning, alla
samt det fulla stödet från ägare och styrelse. uppmärksammas och värdesätts, menar Thomas Gustafsson, och
fortsätter:
Anders Bülow introducerade Mellbymodellen för honom, och på
Brämhults blev den ett utmärkt bevis på hur modellen fungerar. Det - Jag har jobbat nära Johan i många år, under senare tid med
handlar om att visa tillit, fokusera på det som är värdeskapande, Gustav och även Erik i Mellby Gårds och Smarteyes styrelser. Att
arbeta med enkelhet och med ett långsiktigt perspektiv. visa tillit och ge individen ett stort förtroende präglar alla i familjen,
man utgår från att alla vill bolagets bästa. Nu fokuserar jag på några
- På Brämhults lärde jag mig också att Runes favoritämne är pris. styrelseuppdrag på obestämd tid. Men jag har inte sagt att jag slutar,
Vi kunde inte säga att vi var godast om vi inte höll högst pris. När bara att jag vill ha en annan situation. Blir det för tråkigt får jag ringa
Tropicana höjde en krona, höjde vi en och femtio, berättar Thomas Johan och upprepa att jag vill ha mer att göra, avslutar Thomas
Gustafsson. Gustafsson.
55
