Page 29 - Danir_Arsbok2025_SV_Digital
P. 29
VÅRA DOTTERKONCERNER 25
utan en etablerad kundbas, gjorde vi det med en stor ” Vår strategi är enkel: etablera
tilltro till vår passion för teknik, vår produktutveck- oss i högteknologiska regioner
lingsexpertis och, framför allt, vår företagskultur. runt om i världen och där växa
ett steg i taget.”
Vi utvecklade tidigt det vi kallar ”Never Work
Alone” – ett sätt att tänka och arbeta som bygger ÅRET I KORTHET
på samarbete, öppenhet och modet att be om hjälp. 2025 var ett år av stabil organisk tillväxt för Sigma
Komplex produktutveckling kräver starka team, Connectivity. Intäkterna översteg 1 100 MSEK,
kreativitet, och förmågan att anpassa sig när planer en ökning med cirka 11 procent. Vi välkomnade
förändras. Denna kultur har väglett oss sedan dess. också många nya kunder – mer än 25 procent av vår
kundbas – framför allt i Tyskland, på USA:s östkust
Över 95 procent av vår tillväxt har varit organisk. och i Mellanöstern. Många av dessa partnerskap
Vår strategi är enkel: etablera oss i högteknologiska växte fram genom rekommendationer från befintli-
regioner runt om i världen och där växa ett steg i ga kunder och teknologipartners som känner till vår
taget. Vi börjar med att besöka och bygga en bas av expertis och tillförlitlighet. Vi var dessutom stolta
kunder, adderar lokal försäljning och sedan expan- över att se ChatGPT rekommendera Sigma Connec-
derar vi med ingenjörskapacitet för att stötta dem. tivity till en kund som sökte den bästa utvecklings-
Och varje steg tar vi som ett globalt team. Denna partnern för ett specifikt chipset.
strategi har etablerat oss framgångsrikt i San Jose,
San Diego, Seattle, New York, Danmark, Tyskland, I maj arrangerade vi Connectivity of Things med
Storbritannien och Mellanöstern. 300 deltagare – en levande mötesplats för kunder
och partners. Det var även då vi invigde vårt nya
På denna resa har det varit viktigt att värna om stora EMC-labb, som ytterligare stärker våra redan
vår kultur. När vi öppnade nya ingenjörscenter i unika testmöjligheter.
Polen och Rumänien reste interna kulturbärare ner
för att etablera och säkra Never Work Alone-
mentaliteten. Även i de få fall där tillväxten kommit
genom förvärv, såsom Lundinova och Stockholm,
valde vi partners vars kulturer matchade vår egen.
För oss är organisk tillväxt mer än bara siffror,
det handlar om att bygga långsiktiga relationer,
vårda talanger och växa starkare tillsammans
med våra kunder.
OMSÄTTNING 2021-2025 MSEK
1 063 1 068
1 013
890 915
9% 9%
2 0 2 0 -2 0 2 5 2 0 2 0 -2 0 2 5 2021 2022 2023 2024 2025
Genomsnittligt totalt Genomsnittligt organiskt
