Page 60 - Danir_Arsbok2025_SV_Digital
P. 60
56 KMAAPRITTIENLRHUABNRSISKON
I dag är han VD för PION Group men Martin är en spelat tennis tidigare, så hjälpte en avsliten hälsena
erfaren företagsbyggare som under sin karriär – som till att plantera ett frö av verklighet i mina karriärpla-
sträcker sig över decennier och otaliga ledande ner, berättar Martin med ett stort leende.
positioner – varit drivande i att etablera och utveckla
flera framgångsrika bolag. Med sitt strategiska ledar- Operation och rehabilitering följde, men när han
skap och sin starka entreprenörsanda har han haft väl började bli rörlig igen blev han påkörd – och
en nyckelroll i PION Group, Nexer och A Societys tvingades till ytterligare en period av stillhet.
tillväxtresor. Hans förmåga att bygga organisationer,
skapa värde och driva förändring är en central del av – Det blev till att ta det lugnt igen. Och jag streck-
hans framgång. såg alla säsonger av ”Breaking Bad”. Men jag är inte
bra på att ha för mycket tid, så det var bra att jag i
Längs vägen har Martin inte bara samlat på sig den vevan träffade Dan Olofsson, berättar han om
ett imponerande CV, han har också utvecklat ett sin första kontakt med Danir.
ledarskap som bygger på både hjärta och hjärna.
Hans driv, glada humör och energi är lika självklara Det mötet 2015 blev startskottet för nästa fas i
som hans analytiska skärpa och förmåga att navigera Martins karriär. Tillsammans med Lars Kry startade
komplexa affärslandskap. Kanske är det just kom- han Sigma Resources, som senare blev A Society
binationen av erfarenhet, nyfikenhet och mänsklig – där Martin som styrelseordförande kunde se ännu
värme som gör att samtal med Martin ofta bjuder på ett av sina projekt utvecklas till en framgångssaga.
såväl skratt som reflektion och oväntade insikter.
För Martin är inte rädd för att visa sin eftertänksam- Det blev också tydligt för honom att det var i
het eller att ta saker på allvar. Han delar öppet med bemanningsbranschen han hör hemma – inte på
sig av både framgångar och motgångar – och är den tennisbanan. När Sigma IT blev Nexer klev Martin in
förste att erkänna att även de bästa planerna ibland som vice VD, där han bidrog med sin strategiska höjd
behöver skrivas om. och sitt entreprenörskap.
” Mitt ledarskap grundar sig i tre Tillsammans med Lars Kry har han fortsatt att
delar: ett varmt hjärta, ett klart driva företag framåt, och deras gemensamma syn på
sinne och ett fast handslag.” ledarskap har blivit en inspirationskälla för många.
Martin är generös med att dela med sig av sina
– Martin Hansson erfarenheter, både internt och externt, och håller
regelbundet ledarskapsutbildningar där han sam-
Som när han, efter en försäljning till Proffice 2015, manfattar sitt credo:
tänkte att han hade ”peakat” i sin affärskarriär och
såg framför sig en ny bana som tennisproffs på – Mitt ledarskap grundar sig i tre delar: ett varmt
veterantouren: hjärta, ett klart sinne och ett fast handslag. Och det
måste finnas en balans mellan de tre, förklarar Martin.
– Jag tänkte att det hade varit elegant att vara
stiligt vitklädd med ett tennisrack i handen och ten- Denna filosofi är inte bara ord – den genomsyrar
nisgrus i dojjorna. Men förutom att jag aldrig hade hela hans sätt att leda. Martin vill vara en tillgänglig
ledare, nära sina medarbetare, och han brinner för
att se andra lyckas och växa. Han är snabb i sitt
beslutsfattande, något han tillskriver juristen i sig,
men han är också ödmjuk nog att ändra sig snabbt
om det behövs:
– Att ta ett dåligt beslut är ibland bättre än att
