Page 20 - Danir_Arsbok_2022
P. 20

DANIR 2022 | Våra dotterkoncerner

                                                                                                                18

SIGMA TECHNOLOGY

Djärva satsningar gav
historisk framgång.

Sigma Technology Group är ett globalt IT- och tek-      bara ackumulerades under pandemin. Vi såg en
     nikkonsultbolag runt om i Sverige, Ungern, Kina,   historisk chans för oss att ta marknadsandelar.
Norge, Tyskland och Ukraina och med global leverans
till Europa, USA och Kina. Vi har en stor bredd men        Vi tog då beslutet att satsa offensivt. Vi startade
ett fokus på digitalisering och elektrifiering. Vår     tio nya entreprenörsdrivna bolag och gjorde stora
kompetens inom mjukvaruutveckling, produkt-             satsningar i alla våra befintliga bolag. Våra kon-
information och inbyggda system är omfattande.          kurrenter var under samma period förvånansvärt
                                                        overksamma.
   Leverans sker dels hos kund, dels i större utveck-
lingsteam på egna kontor, runt om i världen. Vi har        Satsningen fortsätter att bära frukt och strategin
under de senaste åren positionerat oss starkt inom      har överträffat målsättningarna. Med de nya bolagen
elektrifiering och digitalisering inom fordons- och     har vi etablerat oss i nya branscher och kompetens-
verkstadsindustrin, en stark bransch som kommer         områden med nya kunder och nya viktiga ramavtal.
fortsätta att sluka stora mängder utvecklingsresurser.
                                                        LOKALT DRIV GER GLOBAL STYRKA
VÅR OFFENSIVA STRATEGI                                  Vid årsskiftet 2021/22 sjösattes ett utvecklingssteg
UNDER PANDEMIN GAV FRUKT                                för att framtidssäkra ett decentraliserat ledarskap
Pandemin satte stopp för många branscher och            genom att dela in verksamheten i Sverige i tre under-
efterfrågan på våra tjänster sjönk. Men vi visste att   koncerner. Genom uppdelningen framtidssäkras och
trenden inom digitalisering och elektrifiering var      förstärks drivkraften och närheten till kunder och
stark och att behovet av kompetens och kapacitet        medarbetare får fortsatt fokus. Det hjälper oss att
                                                        tillvarata den energi och drivkraft som kännetecknar
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25