Page 33 - MELLBY_GARDS_ARSMAGASIN_2025_SV
P. 33

PERITUSKLINIKEN

 Perituskliniken växer och
     stärker sin position

 Perituskliniken växte med drygt 20 procent 2025, samtidigt som en viss
generationsväxling i ledningen genomfördes. En strategisk omfokusering
har frigjort resurser till kärnverksamheten inom urologi, och samarbetet

                med Region Skåne skapar expansionsmöjligheter.

Perituskliniken har sedan starten 2020 haft en stab bestående
          av kvalificerad senior läkarbemanning. Flera av de medarbe-
          tarna närmar sig nu pensionsålder, och ett visst generations-
skifte skedde på ledande positioner och en ny medicinskt lednings­
ansvarig tillträdde.

  - Det är en spännande tid, nya kvalificerade medarbetare kommer
in i en stark verksamhet. Nu ska vi med förnyat fokus fortsätta ge
högspecialiserad, högkvalitativ vård, säger Åsa Dahm, VD på Peritus­
kliniken.

SAMVERKAN OCH EXPANSIONSPLANER                                              Det fokuset på kvalitet har gett resultat. Försäkringsinflödet har
Perituskliniken har ett unikt avtal med Region Skåne, som innebär        ökat, och fler valde Perituskliniken baserat på resultaten i vården.
ett stort ansvar för att kunna ta emot många patienter från regi­        Det är viktigt för verksamhetens finansiella stabilitet, då kliniken står
onen. Att bedriva högspecialiserad sjukvård är komplext. Med             på tre ben: offentliga avtal, försäkringsbolag och privatbetalande
upp mot 75 remisser per dag krävs systematisk bedömning och              patienter. En bekräftelse på det systematiska kvalitetsarbetet bakom
specialistkompetens för att patienter ska hamna i rätt vårdinstans.      klinikens framgång kom när den 2025 re-certifierades inom ISO 14001
Det är viktigt med god resursplanering, både för att förbättra de        (miljö) och ISO 9001 (kvalitet).
administrativa processerna och genomförandet av operationer.
Frånvaro av nyckelkompetens en dag kan innebära att en hel opera­                Det är en spännande tid, nya
tion måste stoppas, vilket kräver snabb omplanering för att bibehålla              kvalificerade medarbetare
hög kvalitet.                                                                 kommer in i en stark verksamhet

   Trots denna komplexitet har kliniken vuxit med drygt 20 procent       POTENTIAL FÖR FORTSATT TILLVÄXT
under 2025, och det finns kapacitet för mer. Därför har kliniken under   En viktig utveckling under året är en förbättrad dialog och samverkan
året förberett för att utöka mottagningskapaciteten, och undersökt       med Region Skåne, i takt med att samarbetet fördjupats. Samtidigt
möjligheter till samverkan med andra privata vårdgivare.                 finns det fortsatt potential för än mer, då avtalstaket bara nyttjas till
                                                                         drygt hälften.­
  - Vi har ett samverkansavtal där en annan vårdgivare nyttjar en av
våra operationssalar flera dagar i veckan. Kan privata vårdgivare          - Genom att hålla hög kvalitet på den vård vi ger kan vi vara ett
samverka och dela resurser och operationspersonal skapar det både        vikt­­ igt komplement till den övriga vården. Med fokus på kvalitet och
effektivitet och robusthet, säger Åsa Dahm.                              våra processer kan vi ta emot ännu fler patienter, och vara ett fortsatt
                                                                         viktigt komplement för att minska vårdköerna, avslutar Åsa Dahm.
FOKUS PÅ KÄRNVERKSAMHETEN OCH KVALITET
Under året ingick Perituskliniken ett inkråmsavtal med radiologiska
verksamheten Evidia, vilket innebär att de hyr lokalerna för röntgen­
verksamheten i andra hand fram till 2029. Bolaget förvärvade
samtidigt den radiologiska utrustningen, med en option för Peritus­
kliniken att vid samma tidpunkt få möjlighet att återförvärva den.

  - Vi har tagit en paus i radiologin för att fokusera på vår kärn­
verksamhet inom urologi. Det frigör resurser där vi kan göra störst
skillnad, säger Åsa Dahm.

                                                                         ÅSA DAHM,
                                                                                    VD

                                                                                                                                                    33
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38