Page 67 - MELLBY_MAGASIN_2021_SV
P. 67
RUNE ANDERSSON
Så byggdes
Mellby Gård
Mellby Gård AB startades som ett renodlat jordbruksbolag – Utvecklingen i marknaden gick mot att kunderna blev mer
1986, när Rune Andersson förvärvade lantbruksfastigheten internationella, och vi kunde inte ge dem full service eftersom vi
Mellby Gård, några kilometer nordost om Sösdala i endast fanns i Sverige. Därför tog vi beslutet att avyttra till Office
Hässleholms kommun. Depot, en av världens största aktörer på den marknaden.
– Vi lade driften av gården i ett särskilt bolag som alltså är det Mellby Gård har egentligen inte bedrivit någon aktiv analys-
egentliga och ursprungliga Mellby Gård AB. Under de följande verksamhet kring vilken sorts bolag man velat förvärva, de förvärv
tre åren hände det inte något dramatiskt i bolaget mer än att som gjorts har oftast varit tillfälligheter.
jordbruksverksamheten, som redan då byggde på både djur och
spannmål, fortsatte. – Det vanligaste har varit att jag har blivit kontaktad. Antingen har
personer som velat starta från noll hört av sig, till exempel kring
1989 köpte Rune Andersson bolaget Getinge AB tillsammans med Feralco då en före detta chef på Kemira kontaktade mig, eller när det
Carl Bennet. har behövts en ny ägare eller delägare, som när familjen Johansson
hörde av sig när de ville köpa ut Älvsbyhus.
HÄLFTENÄGARE I ANDERSSON & BENNET
- Affären genomfördes av det nybildade bolaget Andersson & Bennet DRABBAS EN I EN BRANSCH DRABBAS ALLA
AB, där Mellby Gård AB var hälftenägare och den andra halvan – Under min tidigare erfarenhet från näringslivet lärde jag mig att
ägdes av Carl. Efter det arbetade vi två tillsammans inom bolaget om en bransch drabbas negativt så drabbas oftast alla företag i den
Andersson & Bennet AB, och under åtta år förvärvade vi flera bolag branschen. Därför har det varit viktigt att inte ha allt för många bolag
och dotterbolag till dessa. i samma bransch. Innehaven ska inte samvariera i konjunkturen, och
när jag nu ser tillbaka har vi faktiskt lyckats väl med den balansen.
Bland annat köptes hälften av Älvsbyhus med familjen Johansson
som ägare av den andra halvan, samt 100 procent av Söderberg & Haak, – Dessutom är det viktigt att hitta en viss balans mellan bolag
två bolag som fortfarande finns kvar inom Mellby Gård. Andra bolag som importerar och de som exporterar. Tidigt bestämde jag också
som förvärvades av Andersson & Bennet var Bewator och Svanströms. att fokusera på rörelsedrivande bolag, i första hand industribolag,
och, som motvikt, något eller några handelsföretag, till exempel
– Verksamheten inom Andersson & Bennet växte på ett bra sätt Söderberg & Haak. Sedan tillkom även Kappahl, som vuxit till ett av
fram till 1997, då Carl Bennet ville lämna det operativa arbetet i våra största innehav.
Getinge för att fokusera på att vara styrelseordförande. Tillsammans
beslöt vi att dela upp Andersson & Bennet mellan oss och gjorde – Vår ambition är att äga över 90%, om vi har råd, allra helst vill vi i
då en värdering av samtliga innehav, som lite förenklat resulterade i alla fall vara huvudägare. När det gäller ägarstyrning har Mellby Gård
att Carl fick samtliga aktier i Getinge AB och Mellby Gård fick övriga principen att vilja ha ordförandeposten plus ibland ytterligare en
innehav. plats i styrelsen.
Det innebar att Mellby Gård ensamt fick ansvaret för ett antal ETT LYCKAT GENERATIONSSKIFTE
bolag och behövde bygga upp en egen administration. Monika Olsson - Generationsskiftet i Mellby Gård började 2013 när Johan tog över
var redan anställd och Sten Libell samt Rolf Andersson, som båda var som VD. Då började också den ledningsgrupp som jag arbetade
anställda i Andersson & Bennet, följde med till Mellby Gård. Ett par med att varva ner, och nu har Johan byggt upp en ny grupp ur hans
år senare anställdes Anders Bülow, som blev en nyckelperson i den generation. Jag tycker att Johan har klarat generationsskiftet på ett
fortsatta utvecklingen av Mellby Gård. mycket bra sätt!
STARTA ELLER FÖRVÄRVA FÖR ETT EVIGT ÄGANDE – Vad gäller framtiden är Mellby Gård skuldfritt från årsskiftet trots
Efter det har Mellby Gård fortsatt med att förvärva eller starta bolag en ganska intensiv investeringsperiod under några år. Dessutom har
med en av Runes viktigaste byggstenar i fokus: att äga och driva vi sålt Flowbird, vilket gör att vi kommer ha en god kassa i beredskap
bolagen för att kontinuerligt vidareutveckla dem. för olika typer av investeringar, vilket känns tryggt i dessa oroliga
tider.
– Bortsett från några få undantag har vi lyckats arbeta enligt
principen att skapa ett evigt ägande. De få gånger vi har sålt bolag – I första hand ska vi göra investeringar i dotterbolagen och i andra
har det alltid funnits specifika, strukturella skäl. Vi avyttrar normalt hand nya investeringar i Mellby Gård, vilket är en mycket större och
inte till finansiella placerare eller Private Equitybolag, utan till strategisk fråga. Sedan är det ju så, precis som det har varit under
industriella aktörer som förvärvar en verksamhet för att bli större. hela Mellby Gårds tid, att det kan dyka upp ett helt oväntat tillfälle
imorgon, och då gäller det att vara på hugget och snabbt bedöma om
Ett exempel är kontorsmaterielföretaget Svanströms som Mellby det är en attraktiv möjlighet som vi bör agera på.
Gård ägde och drev under cirka 14 år och som avyttrades 2011.
67
