Page 13 - MELLBY_MAGASIN_2022_WEB_SE
P. 13

VILL MÖTA KUNDER BÅDE I BUTIK OCH ONLINE                                 Ett konkret exempel på det är Sustain by Oscar Jacobson i
Av Kappahls konkurrenter har de som fokuserar på e-handel visat en       Stockholm, ett helt nytt butikskoncept som kombinerar hållbarhet
stor nedgång efter pandemin. Verkligheten har förändrats, och det        med upplevelser. I butiken säljs bland annat plagg som konsumenter
har visat sig att konsumenten även vill kunna handla i fysiska butiker.  lämnar in och i utbyte får en voucher som kan användas för att
                                                                         handla nya plagg. I butiken kan man även köpa provplagg som hängt
  - Vi har hela tiden hållit fast vid vår omni-strategi, det vill säga   i butikerna och där finns också testplagg som endast sytts upp i ett
att konsumenten vill kunna röra sig mellan butik och e-handel, och       fåtal exemplar.
den har varit framgångsrik. Under pandemin pratade många om
butiksdöden, då fokus låg på e-handel, säger Thomas Gustafsson.            - Inom Kappahl är vi nyfikna och vill investera i nya, spännande och
Men 2022 har visat att det inte handlar inte om ”antingen eller”, utan   hållbara idéer, säger Thomas Gustafsson. Ledningen har ett tydligt
om ”både och”.                                                           uppdrag att inte bara fokusera på plaggen utan även på erbjudandet
                                                                         mot konsument. Vi vill kunna implementera koncepten i butikerna,
HÅLLBARHET SKAPAR NYA MÖJLIGHETER                                        men där är vi inte riktigt ännu. Bland annat tittar vi på uthyrning,
Hållbarhet blir allt viktigare inom klädbranschen. I Sverige köper       framför allt av barnkläder. Barn växer snabbt och har kontinuerligt
varje person cirka 14 kilo kläder per år, en nivå som måste minska       behov av kläder i nya storlekar. Här finns en intressant marknad.
radikalt. Branschen tar in för många plagg och hela 30 procent måste
reas ut. Svensk Handel har bedömt att varje klädesplagg används i          - Vissa av dessa hållbara förändringar kan bolagen driva själva,
snitt sju gånger, en siffra som måste öka väsentligt de närmaste åren.   andra måste branschen göra gemensamt, säger Sven Knutsson. Att
                                                                         höja kvaliteten på plaggen bör bolagen klara, men för att skapa
  - Den stora hållbarhetsfrågan inom konfektionsbranschen är att vi      ett nytt konsumentbeteende måste de större aktörerna arbeta
måste bli mycket bättre på att bedöma efterfrågan, konstaterar Sven      tillsammans för att höja volymen i frågan. När regleringar införs
Knutsson. Konsumenten lever till stora delar enligt ett ”slit-å-släng-   kommer branschen förändras snabbt, då konsumenten inser
beteende”. Men det är inte hållbart att nästan en tredjedel av plaggen   fördelarna med de nya systemen. Det kommer med all sannolikhet
säljs på rea. Branschen måste agera för att ta fram plagg som är så      ske stora förändringar de närmaste åren.
attraktiva och hållbara att de kan användas flera gånger. Det kommer
krävas en stor omställning.                                                - Kläder handlar om samhällsekonomi. Det är viktigt att det finns
                                                                         kläder för alla och därför är lagstiftarna något mer försiktiga, säger
   Det kommer kontinuerligt nya EU-direktiv som bland annat säger        Thomas Gustafsson. Hållbarhet är avgörande för framtiden och
att plaggen måste märkas tydligt med vilka material de är tillverkade    skapar möjligheter. Vi ska inte vänta på regleringar utan ligga i
av, att de ska var lätta att laga och att den som säljer kläder måste    framkant, vara nyfikna och arbeta med konkreta lösningar.
erbjuda att ta tillbaka dem när de använts.

  - Den stora förändringen handlar om hur många gånger plaggen kan
användas, säger Sven Knutsson. De måste vara av så god kvalitet att
de klarar användning 50, 70 eller kanske 100 gånger. Nästa utmaning
blir att skapa nya affärsmodeller, som att erbjuda att laga kläderna
eller att göra second hand till en naturlig del av affären.

                                                                                                                                                 13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18