Page 23 - MELLBY_MAGASIN_2023_LOW_UPPSLAG
P. 23
DUNI GROUP
Tillväxt och expansion i en
föränderlig bransch
2023 tog Duni Group revansch efter pandemin. Koncernen förblir marknadsledande
inom servett- och duktillverkning, och expanderar i segmentet för take-
awayförpackningar. Med fokus på innovation och cirkulära lösningar vill Duni Group
vara drivkraften för hållbar utveckling i HoReCa-branschen.
Den internationella aktören Duni Group har två affärsområden: för restauranger. Mer behöver göras! Därför är de internationella och
"Dining Solutions", med produkter för det dukade bordet, nationella initiativen för cirkulära standarder oerhört viktiga, menar
och "Food Packaging Solutions", med förpackningar för mat, Robert Dackeskog.
bland annat take-away. Koncernen står stabilt med två kompletterande
affärsområden och en unikt diversifierad produktportfölj, vilket skapar FRÄMJAR SOCIAL HÅLLBARHET
motståndskraft vid nedåtgående konjunktur och omvärldsförändringar. Inom området för social hållbarhet lanserade Duni Group under 2023
Efter några stormiga år under pandemin kan Duni Group nu fokusera på innovationsprojektet UNMO, en digital plattform och socialt nätverk
tillväxt igen. för de som är verksamma inom restaurangbranschen.
- Det har varit ett fantastiskt år. Eftersom fler väljer att gå ut och äta - Sedan pandemin råder det stor kompetensbrist inom branschen.
efter pandemin har det resulterat i tillväxt och lönsamhet för Duni Syftet med UNMO är att förse restaurangägare, kockar och
Group under 2023. Under Q3-Q4 började marknaden återvända till serveringspersonal med en gemensam plattform för rekrytering,
det normala och mot slutet av året låg vi i linje med vårt marginalmål berättar Robert Dackeskog.
på tio procent, berättar Robert Dackeskog, VD och koncernchef på
Duni Group. I flera år har Duni Group arbetar med mångfald och
inkludering på arbetsmarknaden genom organisationen Mitt
HÅLLBARHETSORIENTERADE MÅL I FOKUS livs mentorskapsprogram. Under 2023 inledde koncernen ett
I linje med sina hållbarhetsmål - att bli cirkulära i stor skala, ha samarbete med TENT som arbetar för att integrera flyktingar på
nettonoll klimatutsläpp i sin egen verksamhet och bli ledande inom arbetsmarknaden. Under året startades även en ”Diversity Inclusion
hållbarhet i sin bransch till 2030 - har koncernen uppnått flera goda Board” för att samla de interna initiativ och utbildningar som Duni
resultat under året, berättar Robert Dackeskog. Group genomför på området.
- Vi har fått våra Science Based Targets godkända – en viktig NYA MÖJLIGHETER FÖR EXPANSION OCH TILLVÄXT
milstolpe i vårt hållbarhetsarbete. Vi har sänkt våra CO2-utsläpp, Duni Groups goda finansiella ställning skapar förutsättningar att
investerat i solpaneler och laddstolpar på flera håll och investerat agera på långsiktiga och lönsamma tillväxtmöjligheter. Under året har
i vårt pappersbruk för att minska energiförbrukningen ytterligare. koncernen gjort produktlanseringar som till exempel Bio Dunisoft® -
Hållbarhet är integrerat i vår verksamhet, vilket också bevisas av vårt servetten med ett fossilfritt bindemedel. Duni Group har expanderat
fina EcoVadis-resultat, där vi är bland de främsta tre procenten i vår i kategorin stora evenemang, som leverantör till flera festivaler i
bransch. Jag är otroligt stolt över de framsteg hela organisationen Sverige och internationellt. Nu satsar koncernen även på marknaden i
har gjort inom hållbarhetsområdet. Det kräver fokus, och det har vi! Asien, berättar Robert Dackeskog.
Duni Group lägger stor vikt vid interna utbildningar inom ledarskap - Medelklassen i Sydostasien växer och fler har råd att äta ute. Detta
och hållbarhet. Genom sina digitala utbildningsplattformar ska hela är en expansiv marknad för oss och vi har utökat vår fabriksanlägg-
koncernen vara en del i utvecklingen av hållbarhetsarbetet. ning i Thailand för att möta den ökade efterfrågan. Framöver kommer
vi fortsätta satsa på att växa i Europa samt accelerera vår tillväxtresa
ENGÅNGS- OCH FLERGÅNGSLÖSNINGAR I SYMBIOS i området med bland annat vår partner Five V Capital.
Trots att koncernens affärsidé bygger på tillverkning av engångs
produkter är Duni Group övertygade om att det behövs en Det är med fortsatt starkt hållbarhetsfokus som Duni Group äntrar
kombination av engångs- och flergångsprodukter på marknaden, då 2024. Koncernen kommer fortsätta innovera, investera och fokusera
det mest hållbara alternativet skiljer sig åt i varje given situation. I för att leverera den bästa hållbarhetslösningen för alla de tillfällen
takt med att fler lagkrav och direktiv för engångsartiklar tillkommer när människor samlas för att laga, servera
måste Duni Group till exempel möjliggöra uppsamling och återbruk och njuta av mat och dryck.
av sina produkter. Därför investerar koncernen både internt och
externt i innovativa och cirkulära systemlösningar. Robert Dackeskog,
VD och koncernchef
- Vi är beroende av att det finns uppsamlingsplatser där våra
produkter kan komposteras, återvinnas eller återanvändas. I
Australien arbetar vi med Compost Connect för att skapa länken
mellan bolag och samhälle. I år har Duni Group testat och utvecklat
Idun i Sverige, ett system för återanvändning av serveringsartiklar
23
