Page 27 - MELLBY_MAGASIN_2023_LOW_UPPSLAG
P. 27
FERALCO
Flexibilitet och proaktivitet
är receptet för framgång
Feralcos mål är att förbli den mest tillförlitliga leverantören inom
vattenreningskemikalier i Europa. 2023 blev bolagets bästa år
någonsin och framöver investerar man för att möta den ökade
efterfrågan på ännu renare dricks- och avloppsvatten.
Dagligen gör Feralcos arbete det möjligt att förse 130 miljoner LOKAL AKTÖR MED FOKUS PÅ HÅLLBARHET
människor med rent dricksvatten. I takt med att världen Feralco har lyckats bibehålla förmågan att vara en lokal aktör med 18
kämpar i motvind mot inflation, energikriser och krig blir det produktionsenheter runtom i Europa. Under flera år har bolaget varit
arbetet desto viktigare. Det är i oroliga tider som våra mest basala ett av få som kunnat leverera utan uppehåll. Den lokala närvaron
behov blir tydligast och rent vatten är ett av dem. innebär korta transportsträckor och ett stabilt försörjningsnätverk,
där hållbarhet alltid står i fokus.
När Feralco gick in i 2023 förväntade sig bolaget en orolig marknad
med stora kostnadsökningar och avbrott i leverantörsledet, berättar - Nästan alla våra leverantörer finns i Europa. Det, i kombination
VD:arna Stephen Childs och Ludovic Huitorel. Tack vare dyra med våra stora lager och att de flesta av våra råmaterial fraktas med
investeringar för att säkerställa flexibilitet i tillverkning, leverans, båt eller tåg, betyder korta transportsträckor och låga utsläpp. Men
lagerhållning samt en framgångsrik integration av två viktiga förvärv vi strävar alltid efter att bli bättre och minska vårt klimatavtryck
som gjordes 2021, har bolaget kunnat skapa en uthållig affärsmodell. ännu mer, bland annat genom uppdaterade livscykelanalyser. I år
Trots det oroliga marknadsläget har Feralco lyckats leverera till har vi även anställt en chef för cirkuläritet, för att effektivisera vårt
sina kunder på ett punktligt och pålitligt sätt. Därför kunde Feralco hållbarhetsarbete ytterligare, berättar Ludovic Huitorel.
skörda frukten av sitt hårda arbete – 2023 blev bolagets bästa år
någonsin. FLEXIBILITET SOM GRUND FÖR EN OSÄKER FRAMTID
När Feralco blickar framåt står det klart att det är förmågan att agera
INVESTERING I EGEN VERKSAMHET flexibelt som kommer främja bolaget på en orolig marknad. Men
I takt med att Feralco ser att efterfrågan på deras produkter för att få med sig kunderna på resan krävs det ett fortsatt fokus på
fortsätter att öka investerar företaget nu ännu mer i sina befintliga kundrelationen.
produktionsenheter. Under 2023 gjordes främst investeringar
i Frankrike och för 2024 kommer de i första hand att ske i - Även om vi bevisat att vi är en tillförlitlig och stabil leverantör
Storbritannien. finns det en fortsatt osäkerhet bland kunderna som vi måste hantera.
Osäkerheten är vår största utmaning nästa år. Vi måste också skapa
- Det tydliga fokuset på hållbarhet, cirkularitet samt de lagkrav en förståelse för att tiderna har förändrats. Till exempel är långsiktiga
som införs gällande förbättrad vattenstandard och -försörjning prisåtaganden inte längre möjliga. Detta kan vara svårt att förmedla
är och kommer vara bidragande faktorer till en ökad efterfrågan och kräver nya sätt att bedriva affärer. Vi behöver jobba tillsammans
på våra produkter. Dessa processer tar tid, men vi investerar i med våra kunder för att anpassa oss till en mer föränderlig värld,
våra verksamheter nu för att kunna möta den ökande efterfrågan säger Stephen Childs.
framöver. Det betyder ökad produktion av rätt typ av kemikalier,
större lagerutrymmen och ett breddat leverantörsled, berättar - Hela vårt arbets-och produktionsätt har förändrats dramatiskt
Stephen Childs. under de senaste tre åren. Saker och ting ändras varje vecka och
vi är otroligt tacksamma över att vår kompetenta personal lyckas
Feralco menar att det mest strategiska som företaget kan göra anpassa sig. Vi måste hela tiden agera flexibelt, för hos kunden
nu är att rusta för att hantera storskaliga händelser likt pandemin, kvarstår behovet. När de öppnar kranen ska det komma vatten. Vi
kriget i Ukraina eller energikrisen. Därför investerar bolaget i fungerar som en buffert i att försäkra att vattnet fortsätter rinna trots
grundläggande delar av verksamheten för att bli mer flexibla, minska händelserna i omvärlden, säger Ludovic Huitorel.
eventuella risker och absorbera kriser mer effektivt.
Stephen Childs och
- Ingen vet hur världen ser ut om några år och vi måste utvecklas Ludovic Huitorel, VD:ar
med den. Det vi gör är att öka våra tillgångar och valmöjligheter, som
till exempel utbudet av råvaror, produktionskapacitet och samarbetet
mellan länder inom bolaget. Våra investeringar har två mål: förbättra
vårt produktionsnät med utökad kapacitet och förbereda oss för
nästa kris. Vår strävan är att kunna agera mer proaktivt, säger Ludovic
Huitorel.
27
