Page 30 - MELLBY_MAGASIN_2023_LOW_UPPSLAG
P. 30

HÅLLBARHET FÖR MELLBY GÅRD

    - Tanken med rådet är att vi ska kunna nyttja kunskap och skapa               - Det skulle vara märkligt om vi som koncernmoder detaljstyrde
    synergier bland alla bolag i vår portfölj, också på sikt. Bland annat har   deras hållbarhetsarbete. Ingen känner verksamheten bättre än
    vi fått insyn i hur våra verksamheter har angripit olika frågeställningar,  de själva. Därför är bedömningen, i vart fall i nuläget, att vi inte är
    vilket kan vara till stor hjälp för några av våra mindre bolag när de ska   i behov av någon dedikerad ”central hållbarhetschef” på Mellby
    komma i gång med sitt konkreta arbete, säger Johan Sandberg.                Gård. Dels för att de nya lagkraven ligger nära den finansiella
                                                                                rapporteringen, dels för att vi alla behöver vara insatta i de här
      - Rådet har också en viktig funktion i att säkerställa att alla bolag     regelverken. Extern expertis inhämtas tills vidare vid behov, säger
    inom koncernen har samma tolkning av regelverket, så att vi pratar          Johan Sandberg.
    ett gemensamt språk. Dessutom kan man inom rådet få stöd med
    extra kniviga frågeställningar, ibland med hjälp av externa resurser,       TYDLIG MÅLBILD FÖR 2024
    säger Anna Blom.                                                            Mellby Gård är ödmjuka inför att det är mycket jobb som återstår
                                                                                när ett så stort regelpaket ska komma på plats, men vägen framåt
    POSITIVT MOTTAGANDE                                                         är tydligt utstakad. Allt ska vara på plats för att möta kraven inom
    Det är många bolag som berörs av EU:s nya rapporteringskrav.                CSRD och EU:s Taxonomi för hållbara investeringar från och med
    Många bolag känner sig också överväldigade och oroliga. Farhågan            räkenskapsåret 2025.
    var liknande hos Mellby Gård – hur skulle alla krav mottas ute i
    dotterbolagen?                                                                - I januari 2025 behöver vi ha satt strukturerna för att kunna samla
                                                                                in data, baserat på våra väsentliga områden. Vår första rapport ska
      - Där blev vi verkligen positivt överraskade! Arbetet har kommit          släppas 2026 och reflektera tillbaka på hela 2025, precis som det
    i gång på ett mycket bra sätt och dotterbolagen har visat ett stort         fungerar inom finansiell rapportering. Men den ska även blicka framåt
    engagemang. Det märks att de tycker att det är genuint spännande            och beskriva aktiviteter och målsättningar framgent, säger Johan
    att gå till botten med hur deras verksamhet påverkar sin omvärld och        Sandberg.
    vice versa. Det blir ett detektivarbete som mynnar ut i bekräftelsen
    att de redan gör rätt saker, samtidigt som man får insikt om vad som          - Det blir två år med fokus på att möta dessa nya regulatoriska krav.
    behöver bli bättre, säger Anna Blom.                                        Därefter kan vi börja ta oss an initiativ och åtgärder. Vi behöver också
                                                                                vara på tårna inför eventuellt nya förvärv. Nya bolag i koncernen ska
      - Vi har även sett att arbetet bidragit till en stor stolthet hos         i så fall utbildas och introduceras till alla rapporteringskrav. Detta
    bolagen. En del har också utökat projektet på eget initiativ, när det       arbete kommer ligga på oss centralt, säger Anna Blom.
    blivit tydligt att information om bolagens hållbarhetsarbete och
    miljöpåverkan kan användas i relation till exempelvis banker, kunder           Båda två är också spända på vilka affärsmässiga fördelar allt
    och leverantörer, säger Johan Sandberg.                                     arbete kan föra med sig.

       Att låta bolagen själva driva hållbarhetsarbetet har länge varit           - Långsiktighet och hållbarhet går hand i hand för oss på Mellby
    etablerat inom Mellby Gård-koncernen. Det decentraliserade                  Gård. Därför är det här arbetet extra viktigt för oss både som ägare
    synsättet gör att varje bolag tar egna beslut om vilka insatser som         och investerare! avslutar Johan Sandberg.
    ska prioriteras och genomföras utifrån deras egen unika kunskap om
    verksamheten och branschen de verkar inom.

30
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35