Page 13 - MELLBY_MAGASIN_2024_2
P. 13
OMVÄRLDSSPANING
”Vi tittar mer på
tilläggsförvärv än helt
nya vertikaler”
Vid årsskiftet blev Mikael Helmerson VD för Mellby Gård och samtidigt
lämnade Thomas Gustafsson sin operativa roll. Sven Knutsson är därmed
gruppens ende vice VD, ett uppdrag som bland annat innebär att vara
Mellby Gårds ägarrepresentant i ett antal styrelser.
Sven Knutsson är vice VD i gruppen sedan 2021. Under 2024 – Strategin nu är att successivt flytta fokus mot entreprenad,
var han ordförande för de helägda bolagen Klarahill, Oscar men samtidigt ha kvar ett ben inom lantbruk, då det finns goda
Jacobson och Söderberg & Haak samt ledamot i styrelserna för samordningsvinster mellan de båda. Det är tidskrävande att hitta nya
Open Air Group, Duni Group och Kappahl. varumärken som passar in i vår nuvarande varumärkesportfölj, har en
tillväxtpotential och dessutom en fin eftermarknad. Glädjande nog
– Rollen består av två delar, och den del som tar klart mest tid är har vi fått in tre nya varumärken inom entreprenad under året, och
att vara ägarrepresentant för Mellby Gård genom att vara ordförande där har VD Gustaf Thuresson gjort ett fantastiskt jobb. Nu hoppas vi
eller ledamot i bolagens styrelser. Jag har kontinuerlig kontakt med på draghjälp genom en vändning i marknaden, säger Sven Knutsson.
de bolag jag ansvarar för, ofta varje dag, åtminstone i de bolag där
Mellby Gård är majoritetsägare, berättar Sven Knutsson. OSCAR JACOBSON FOKUSERAR PÅ TILLVÄXT I NORDEN
Inför 2024 var Sven Knutsson ganska pessimistisk kring utsikterna
Den andra uppgiften innebär att titta på och utvärdera nya affärs för Oscar Jacobson. Inflation och boräntor var höga i början av året,
möjligheter. vilket riskerade påverka konsumenternas plånböcker negativt.
– Det arbetet har allt mer förflyttat sig mot att hitta kompletterande – Trots det har vi vuxit bra och visat bra lönsamhet, säger Sven
möjligheter, det vill säga att vi i högre grad tittar på tilläggsförvärv för Knutsson.
de bolag som vi redan äger än söker helt nya vertikaler, menar Sven
Knutsson. För två år sedan beslutades om geografisk koncentration på Sverige
och Norge samt att addera Danmark. Företaget startade ett joint
KLARAHILLS LÅNGSIKTIGA STRATEGI FUNGERAR venture i Danmark, öppnade fyra butiker och försäljningen växte bra.
Inom Klarahill är den övergripande strategin att växa genom förvärv E-handeln har kommit igång fint och varumärkets kännedom växer.
och utveckla de förvärvade bolagen, inte minst genom att lyfta över
juridikflödena i systerföretaget Verahill. Klarahill har lyckats bra och – Oscar Jacobson har breddat sitt sortiment och gått från att
täcker idag stora delar av Sverige. kostym, kavaj och byxa stod för 80 procent av försäljningen till
att idag stå för cirka 50 procent. Det är ett medvetet beslut. Vår
– Begravningsbranschen är konservativ, samtidigt som jag aldrig strategi att växa i egna kanaler kräver ett brett sortiment, säger Sven
stött på en bransch där det finns en sådan yrkesstolthet. Klarahill Knutsson.
kom in som en frisk fläkt, men möttes initialt med viss skepsis. I takt
med att vi har visat seriositet och långsiktighet har uppfattningen om HÖG AKTIVITET INOM OPEN AIR GROUP
oss vänt. Idag är det inte ovanligt att det är vi som blir uppvaktade Sven Knutssons fjärde bolag är delägda Open Air Group. Företaget
av ägare när de vill sälja hela eller delar av sina bolag, säger Sven har tre ben och den röda tråden är målgruppen green outdoor, som
Knutsson. han definierar som att ”vara ute i naturen utan hög puls”.
Under slutet av 2024 genomfördes en ägarförändring som innebär – Inom benet ’Tech’ har Open Air Group under senare år förvärvat
att Johan Anderssons privata bolag köpte Klarahill och Verahill av fyra bolag som nu slagits ihop till ett. I ’Brands’ finns Mellby Gårds
Mellby Gård. Deras verksamhet påverkas inte och företagets strategi tidigare varumärke Chevalier tillsammans med Alaska, plus Aclima
ligger fast. som förvärvades ifjol. Det tredje benet är ’Retail’, det vill säga
e-handelsplatserna Widforss i Sverige och Retkitukku i Finland, vilka
ALLT LJUSARE FÖR SÖDERBERG & HAAK under 2024 kompletterades med Milrab i Norge. Under året har det
Söderberg & Haak har gått igenom en del utmaningar de senaste åren, varit otroligt hög aktivitet inom de olika delarna av bolaget, nu börjar
senast ifjol när ett antal varumärken inom lantbruk lämnade bolaget. bitarna falla på plats och vi kan flytta fokus mot ökad lönsamhet.
13
