Page 7 - MELLBY_MAGASIN_2024_2

LEDARE

Vårt metodiska arbete med
ständiga förbättringar ger resultat

Denna krönika är den sista jag skriver som VD för Mellby Gård.
Efter elva år lämnade jag vid årsskiftet VD-rollen för att ta över som

styrelseordförande efter min far och grundaren av Mellby Gård,
Rune Andersson. Till ny VD utsågs Mikael Helmerson, med en lång

bakgrund inom gruppen, senast som vice VD.

Detta är möjligen en stor händelse för styrningen av gruppen, medelstora företagen kommer i kläm. Detta skapar utrymme för
men samtidigt en naturlig del av generationsväxlingen. mindre och mer snabbfotade aktörer. Samtidigt är det en riskfull
Dessutom är såväl styrelse som ledning eniga om att det verksamhet och det gäller att ha kompetent personal samt en väl
inte innebär något revolutionerande för bolagets strategi. Vi kommer diversifierad kreditportfölj.
att fortsätta med samma fokus som tidigare. För mig känns det
mycket spännande att kliva in i en ny roll och jag är väldigt glad över Ett annat bolag som vi med all säkerhet kommer att satsa mer i
att Mikael Helmerson valt att acceptera rollen som Mellby Gårds under 2025 är bioteknikbolaget Anocca, som är i ett intressant skede
koncernchef. i sin process att utveckla behandling av cancer i bukspottkörteln.
Utvecklingsarbetet är på väg mot kliniska tester, vilket är både
I Mellby Gård har vi ett övergripande mål: att slå föregående år. spännande och revolutionerande. För att driva utvecklingen och
Vid ingången av 2024 fanns det en stor osäkerhet i omvärlden och testerna vidare kommer bolaget behöva mer kapital. Mellby Gård
jag kan erkänna att jag var tveksam till om vi skulle nå målet. När vi äger strax under 20 procent och vi är beredda att minst satsa vår del.
summerar 2024 kan vi konstatera att vi klarade det - dessutom har vi
slagit rekord på alla nivåer: omsättning, lönsamhet och marginal. Jag tycker också att vårt bidrag till forskningen kring kluster­
huvudvärk vid Karolinska Institutet är viktigt och spännande.
En annan målsättning inför året var att öka ägandet i Duni Group. Satsningen sträcker sig över sju år och vi har redan börjat se
2023 översteg vi 30 procents ägande och tvingades då rikta ett intressanta resultat av den forskning som bedrivs.
erbjudande till samtliga aktieägare och sedan vänta ett halvår innan
vi kunde handla igen. När den tidsfristen gick ut, våren 2024, köpte vi När det kommer till omvärlden handlar det just nu mycket om
den näst största ägarens post och äger nu mer än 50 procent. protektionism och olika former av handelshinder. Osäkerheten är
ännu större än vid ingången av 2024, det gäller verkligen att planera
Detta är ett steg som vi har velat ta länge. Vi gillar Duni Group för att parera. Mellby Gård har därför inlett ett samarbete med
och efter att ha varit största ägare under flera år känner vi bolaget företaget Consilio som under året genomfört en bedömning av de
väl. Duni Group har en stark position inom premiumprodukter samt geopolitiska riskerna ur inköps- och försäljningsperspektiv för några
en bred och stabil internationell närvaro att fortsätta växa från. utav våra företag.
Vi är mycket glada över att vi under året lyckades göra det till ett
dotterbolag. Trots ett år med stor osäkerhet har vi presterat ett historiskt
rekordresultat. Bakom framgångarna finns starka och kompetenta
Vi visste att 2024 skulle bli en investeringsintensiv period. Under företagsledningar och medarbetare, som arbetar med fokus på
ett och ett halvt år har gruppen investerat miljardbelopp, bland annat rätt saker, vilket visar att vårt metodiska arbete med ständiga
i ett nytt distributionscenter i Kappahl och i en kapitalisering av Aros förbättringar ger resultat. Det är inte tillväxt för tillväxtens skull, utan
Kapital, för att nämna ett par utav flera initiativ. Detta är precis den genuin lönsam tillväxt med en hög grad av affärsmässighet och sunt
sortens aktiviteter vi vill göra - investeringar för att utveckla våra företagande, vilket borgar för fortsatta framgångar.
befintliga verksamheter.
Johan Andersson,
Aros Kapital är ett intressant företag där vi har genomfört flera Styrelseordförande, Mellby Gård
förändringar. Under 2025 kommer vi med all sannolikhet att fortsätta
allokera betydande kapital till företaget. En bank måste kapitaliseras
i takt med att den växer.

Skälet till att vi ser stora möjligheter i Aros Kapital är att det
är krångligare än någonsin för företag att gå till banken. De stora
bankerna fokuserar på stora företag, vilket gör att de små och

7