Page 42

40 Kansainvälistä kasvua Kohti maailmanluokan brändiä Yhteenveto y Kansainvälistymiseen vaaditaan ymmärrystä mm. kohdemarkkinoista, erilaisista markkinakohtaisista tuotevaatimuksista, arvoketjuista, organisoinnista, ja brändiarkkitehtuurista ja strategiasta. y Mitä aikaisemmin maailmalle lähdetään, sitä paremmin pystytään jatkokehittämään tuotteita ja palveluita, kun palaute on haettu heti alkuun isommalta ja usein rakenteeltaan monipuolisemmalta markkinalta. y Kansainvälistymisen kannalta olennaisia asioita ovat markkinalle sopivaksi testattu tuote, vahva brändi ja sen kristallinkirkas positio, arvoketjun ymmärrys, digitaalisuus ja tiimi. y Yrityskulttuurista voi tulla kansainvälistymisen vetonaula. y Hallituksessa on hyvä olla kansainvälistymisen osaajia, laajentumisen kannalta olennaisia kohdemarkkinaosaajia. Tarvittaessa voidaan käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita. y Hallituksen tulee arvioida mm. uudelle markkinalle menon riskiä suhteessa saatavaan tuottoon tai hyötyyn. Operatiivinen johto raportoi hallitukselle säännöllisesti kansainvälistymishankkeen edistymisestä.