Page 47

45 tuotesijoittelusta elokuviin tuli yksi merkittävä tapa rakentaa brändiä. Aasiassa markkinoinnin toteutus poikkesi myös merkittävästi eurooppalaisesta. Lokalisoinnin tarve näkyi kaikkialla maailmassa, ja huomio kiinnittyi brändin pitämiseen yhtenäisenä. Syntyi Nokia brand book, joka levitettiin ohjenuoraksi ympäri maailmaa. Siinä määritettiin mitä tarkoittaa Nokian brändi. Kaiken perustana oli Nokia Connecting People. Bränditonaliteetin tuli olla yhtenäinen kaikkialla maailmassa. Tämä ei tarkoittanut kuitenkaan sitä, etteikö luovassa suunnittelussa olisi voinut huomioida alueellisia eroja. Euroopassa puri ihmisläheinen tunteisiin vetoava viestintä ja vuorovaikutuksellisuus, ja sininen väri toimi hyvin. Kiinassa mainonnassa käytettiin taas paljon onnea tuovaa punaista väriä ja muissa Aasian maissa, kuten Singaporessa mustaa ja kultaa. Lisäksi Aasiassa ja arabimaissa oli tärkeää käyttää kaikessa mainonnassa paikallisia malleja. Markkinointitiimin jatkuva vuoropuhelu alueiden markkinointivastaavien kanssa muodostui välttämättömäksi. Myös yksittäisistä maista saatiin markkinoinnista palautetta, jota hyödynnettiin suunnittelussa. Tärkeää olikin, että brändin ydin oli yhtenäinen siten, että toteutus oli lokalisoitavissa ilman, että brändin perusta ja tunnistettavuus kärsisi. Kun siihen aikaan mainonta oli vielä monessa paikassa tuotelähtöistä, painopisteen siirtäminen ihmisiin kuvien kautta oli raikas tuulahdus, joka toimi kaikkialla maailmassa. Sittemmin Nokia on pudonnut Interbandin listan kärjestä, kuten on käynyt monille muillekin perinteisille brändeille. Onkin mielenkiintoista nähdä mitä brändejä tulemme esimerkiksi kymmenen vuoden päästä näkemään huipulla.