Page 142

142 P E T R I U U S I TA LO • BRÄNDI & BUSINESS >Sisällysluetteloon uudenlainen arvojohtaja. Hän tekee ja johtaa konkreettisella esimerkillä pelkän puhumisen sijaan. Hän myös ymmärtää, mistä Suomen Hyvinvointi on pohjimmiltaan tehty: Yrittämisestä ja oikeista yrityksistä, jotka tuottavat oikealla työllä taloudellista lisäarvoa”. Kun yrityksellä on selkeä missio, sen on luontevaa kytkeytyä mukaan laajaan yhteiskunnalliseen keskusteluun vaikkapa tällä tavalla. Sama ei kuulostaisi yhtä uskottavalta tavallisen rahastokauppiaan suusta. Erilainen arvon tuottaminen luo vankan pohjan erilaiselle arvon kommunikoimiselle. Maaliskuussa 2013 Taaleritehdas teki itsekin taas toimialallaan uudenlaisen pelinavauksen. Se avasi asiakkailleen tilaisuuden ryhtyä liikekumppaneikseen suuntaamalla heille osakeannin. Taaleritehdas kertoo sen olevan yksi keino missionsa toteuttamiseen, eli suomalaisen pääomamarkkinan ja omistajuuden edistämiseen. Tavoitteena on kehittyä sijoituspalveluyhtiöstä sijoitusyhtiöksi, ja rahoittaa yhdessä asiakkaiden kanssa yhä lisää suomalaisia yritysideoita. Viiden vuoden työ oman tiensä kulkijana ei näytä menneen hukkaan siitä päätellen, että osakeanti ylimerkittiin ja merkintäaikaa jouduttiin lyhentämään suuren kysynnän vuoksi. Huhtikuun 24. päivänä 2013 osake listattiin pörssin First North -listalle, ja julkinen kaupankäynti sillä alkoi nousevalla kurssilla.