Page 58 - Stockholm-Exergi-A--rsredovisning-2021
P. 58

MEDARBETARE

Stockholm Exergi är stockholmarnas energibolag och
vi som arbetar här har många olika kompetenser och
arbetsuppgifter. Vår gemensamma drivkraft är att göra
Stockholm mer hållbart.

80 procent av oss är män, 20 procent är kvinnor            och trakasserier antingen till sin närmaste chef,
och fördelningen är ungefär densamma bland                 direkt till vår HR-funktion eller med hjälp av vår
chefer. Vårt mål är att öka antalet kvinnor i bolaget      visselblåsartjänst. Under året har vi fått in ett
och få en jämn könsfördelning. Företagsled-                fåtal anmälningar om trakasserier, som vi enligt
ningen bestod vid årets slut av åtta män och               våra rutiner har utrett och hanterat i samverkan
två kvinnor och vår styrelse av fem manliga                med de berörda.
och tre kvinnliga stämmovalda ledamöter.
Vi kan med hjälp av statistik från SCB notera              Vi tror på att lärande sker kontinuerligt i vardagen
en viss ökning i andelen med utländsk bak-                 genom samarbete och med hjälp av ett struk-
grund i företaget som i slutet av 2021 var                 turerat förbättringsarbete. För att säkerställa
23 (22) procent. När vi rekryterar strävar vi              att alla våra medarbetare utvecklas i en riktning
efter att ha en mångfald av kandidater och                 som är relevant för dem och för bolaget använder
vi gör det kompetensbaserat så att vi fattar               vi vår löpande Exergidialog där vi regelbundet
beslut som inte grundar sig på vår bias.                   lyfter fram betydelsen av utveckling, prestation,
                                                           hälsa och stöd.

Utveckling och stärkt

ledarskap

initiativ inom social hållbarhet,

nyfiknamångfald och inkludering. Bland
Vi har under 2021 som fortsatt varit

ett år präglat av pandemin hållit

i och hållit ut i vårt arbete med

                                       Vi är
initiativsätt har vi under 2021 fortsatt ha
annat har vi på distans fortsatt vårt

omvända mentorskap tillsammans

med Stockholm stad. På samma
fortsatt genomförandet av vår                              Vi tar

ansvarsatsning på modernt och tillits-
utveckling högt på agendan och

                                       Vi tar

baserat ledarskap.

Vi har självklart nolltolerans för diskriminering
och trakasserier. Det är tydligt i vår uppförandekod
och våra anställda kan anmäla diskriminering

                                                       58
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63