Page 60 - Stockholm-Exergi-A--rsredovisning-2021
P. 60
MEDARBETARE
Medarbetarnas roll kan arbeta på distans kan göra det ett par
engagemang ökar dagar i veckan. Vi har efter återgången kunnat
konstatera att vårt distansledarskap har fått olika
Omvandla din energi till en hållbar framtid är konsekvenser i olika delar av organisationen.
vårt medarbetarlöfte och det är svaret på vad Vissa team upplever en förbättrad effektivitet och
man som medarbetare på Stockholm Exergi produktivitet medan andra team har utmaningar
gör. Oavsett vad man arbetar med är detta i exempelvis den viktiga dagliga arbetsmiljön
vad insatsen leder till. Målet är att vara en relevant eftersom chefer och ledare inte kan vistats lika
arbetsgivare och arbetsplats för dem som arbetar mycket ute i våra anläggningar. Den är viktigt att
på Stockholm Exergi samtidigt som vi vill att hantera den här formen av utmaningar och det
framtidens stjärnor också ska vilja börja här eller arbetet har redan påbörjats.
arbeta tillsammans med oss på olika sätt.
Vi mäter regelbundet våra medarbetares en- Vi är övertygade om att med ett fungerande
gagemang. Under 2021 har vi genomfört tre livspussel trivs vi och presterar bättre även
puls-mätningar och har ökat engagemanget på arbetet.
på bolaget som helhet och överträffat årets
målnivå på 70 vilket vi är glada för. Vi kommer Då väljer vi att stanna och utvecklas inom bolaget.
under 2022 ha fokus på ett närvarande ledarskap Det ger också bättre förutsättningar att attrahera
där vi i spår av pandemin ser behov av möten, nya medarbetare med olika kompetens och bak-
dialog och samarbete i vardagen. grund. Därför erbjuder vi flexibla arbetstider och
möjlighet att jobba på distans för de som har en
Fortsatt hemarbete roll där det är möjligt. Föräldralediga får komplet-
för de som kan terad föräldrapenning i form av föräldralön. Vi er-
bjuder friskvårdsbidrag, vi har en friskvårdsklubb
Stockholm Exergis verksamhet klassas som och träningsmöjlighet finns på alla våra stora
samhällsviktig och därför är det av stor betydelse anläggningar. Alla anställda har också möjlighet
hur vi agerar under pandemin för att hålla smittan till subventionerad lunch. Under 2022 planerar vi
borta. I slutet av 2020 påbörjades planeringen att införa pensionsväxling som ny förmån, något
inför återgång till arbetsplatsen, men som pan- vi vet är efterfrågat. Sjukskrivningarna under året
demin utvecklades sköt vi fram återgången till var låga i början av året med 2,4 procent och
hösten 2021. Vi införde då en “flexibel hybrid” som högst i november med 3,6 procent. Totalen
som möjliggör för de medarbetare som i sin för året landade på 3,0 procent jämfört med
2020; 3,1 procent och 2019; 2,7 procent.
60
