Page 12 - MELLBY_GARDS_ARSMAGASIN_2025_SV

FOKUS: INVESTERINGAR

KAPPAHL GROUP

Växlar upp – framtidens mode
kräver nytt logistikcenter

Hösten 2026 förväntas Kappahl Groups nya logistikcenter stå klart - Vi lägger även mycket arbete på att planera flytten, av såväl
i Göteborgs hamn. Med 32 000 kvadratmeter och en automatiserad produkter som medarbetare, utan att det ska påverka leveranstiderna
lagerlösning, med bland annat skyttelrobotar som transporterar fram för kunderna eller butikerna.
rätt plagg för plock, är bolaget snart redo för att fortsätta växa.
Det nya logistikcentret innebär fler automatiserade lösningar och
- När vi flyttade in i våra nuvarande logistiklokaler i Mölndal hade färre manuella orderplock, där operatören i stället tar emot godset
Kappahl Group en enklare logistik med enbart distribution till egna från robotarna.
butiker. Idag ser det annorlunda ut med försäljning i flera kanaler och
på fler marknader. Dessutom planerar Kappahl Group att växa ännu - Vi har också prioriterat god ergonomi och arbetsmiljö med höj-
mer och då måste logistiken kunna stötta tillväxtresan, säger Eva och sänkbara bord eller plattformar för operatörerna. Genom att
Meding, Logistics Manager på Kappahl Group. minska manuell hantering av hela kartonger undviker vi också många
tunga lyft, berättar Eva Meding.
All fysisk installation och utrustning är redan på plats i den nya
fastigheten. I början av 2026 ska Kappahl Group starta upp test av I centret avsätts dessutom ett par tusen kvadratmeter för att
nya system, bland annat ett nytt Warehouse Management System kunna hantera cirkulära flöden och den pågående utvecklingen av
(WMS), och den nya automationsutrustningen. Kappahl Groups second hand-erbjudande.

- Det är ett stort och komplext projekt med nya system och arbets- Flytten ska inte påverka
processer för personalen. Det gäller att ha en bra plan för inlärning leveranstiderna för kunderna
och satsa mycket tid på testning, säger Eva Meding och fortsätter:
eller butikerna
EVA MEDING,
Logistics Manager

12