Page 17 - MELLBY_GARDS_ARSMAGASIN_2025_SV

KAPPAHL GROUP

Kappahl Group bygger
för framtiden

Efter flera års stora investeringar kan Kappahl Group nu se framtiden. Två
starka och omtyckta varumärken i kombination med nya affärssystem och

robotiserad lagerhantering ger förutsättningar för lönsam och hållbar
tillväxt på nya marknader och i nya kanaler - utan kompromisser.

Med sina två starka varumärken fortsätter Kappahl Group - Spårbarhet är grunden för att kunna arbeta hållbart. Hur ska du
att växa, inte minst internationellt. Framför allt är det annars veta var dina plagg kommer ifrån? Transparens i värdekedjan
Newbie som driver tillväxten på nya marknader, som i säkerställer att våra plagg tillverkas med omsorg om såväl de som
Tyskland där bolaget har egen onlineförsäljning och i Storbritannien arbetar i produktionen som klimatet, säger Elisabeth Peregi.
där Newbie fördubblar antalet butiker under 2025.
Transparens i värdekedjan
- Vi ser tydligt att Newbies inspirerande butiker driver på vår online­ säkerställer att våra plagg
affär samtidigt som våra kunder nu kan handla både Newbie och
Kappahl på e-handelsplattformen Zalando, säger Elisabeth Peregi, tillverkas med omsorg
VD för Kappahl Group.
TILLVÄXTSATSNINGAR PÅ FRAMTIDEN
När det gäller varumärket Kappahl ser Kappahl Group ett ökat De senaste åren har Kappahl Group gjort mycket stora investeringar
intresse för modekedjan från hela familjen. Varumärket har gjort en
betydande förflyttning där utbudet nu upplevs som mer inspirerande, i att bygga en infrastruktur för framtiden. Nya kassa- och CRM-system
med en högre modegrad, för en tydligare målgrupp. och e-handelsplattform är på plats. Nyligen introducerades ett nytt
affärssystem som ska göra det mer effektivt för bolaget att skala upp.
EN ANSVARSFULL VÄRLD AV MODE
Sedan Kappahl grundades på 50-talet har det varit viktigt för bolaget - De satsningar vi gör bygger Kappahl Group för framtiden. Med
att skapa en ansvarsfull modevärld. Nu satsar bolaget på en mer affärssystemet och e-handelsplattformen kommer vi att kunna ad­
cirkulär affär. I nästan 100 butiker kan kunderna lämna in kläder dera fler länder och partners och på sikt även fler varumärken.
till second-hand-försäljning. Konceptet har blivit så efterfrågat att Det är som ett hjärt-lungbyte, förklarar Elisabeth Peregi.
Kappahl Group behöver fler varor eftersom de säljer slut. Med nya
tjänsten reCRQL kan kunderna dessutom cirkulera Kappahl- och Ett nytt automatiserat globalt distributionscenter är färdigställt
Newbieplagg direkt med varandra online. vid Göteborgs hamn. Här pågår nu tester och anpassningar av de
tekniska och mekaniska lösningarna inför invigningen i mitten av
- Den största insatsen man kan göra för klädernas hållbarhet är att 2026.
använda sina plagg längre och se till att de återanvänds, antingen
genom att sälja dem vidare eller ge bort dem, säger Elisabeth Peregi. - Det nya lagret är den enskilt största investeringen i bolagets
historia. Med nya effektiva system och lagret i drift nästa år förväntar
Under 2025 har Kappahl Group också beslutat att sluta tillverka vi oss större flexibilitet och flöden - samt ökad försäljning, säger
trasiga jeans, ett mode som innebär att nya plagg tillverkas för att Elisabeth Peregi.
sedan medvetet förstöras. Elisabeth Peregi förklarar:

- Att göra sönder nya jeans rimmar illa med vår respekt för plaggens
värde!

Kappahl Group säljer mycket denim. Den består av certifierad eller
licensierad ekologisk bomull, eller certifierad återvunnen råvara, som
är helt spårbar genom hela leverantörskedjan.

De satsningar vi gör bygger
Kappahl Group för framtiden.
Det är som ett hjärt-lungbyte

Elisabeth Peregi,
VD

17