Page 15 - MELLBY_MAGASIN_2023_LOW_UPPSLAG
P. 15

FAMILY BUSINE S S NET WORK

Familjeföretagande bidrar
 till stabilitet i samhället

Hos ägarfamiljer, som familjen Andersson på Mellby Gård, finns det nästan
 alltid en naturlig långsiktighet. Enade familjer, som tänker i generationer
 och inte i kvartal, blir tydliga ägare som bygger och utvecklar livskraftiga

      företag, menar Annelie Karlsson, VD för Family Business Network.

Family Business Network är en svensk organisation som ger råd                - De som lyckas ta sig förbi tredje generationen inrättar ofta ett
         och stöttar familjeföretag i frågor kring familjen, företagandet  system där man väljer ägarföreträdare utifrån kompetens, vilket är en
         och ägandet.                                                      av de stora utmaningarna i senare generationer. När man har kommit
  - Vi har arbetat med ägarfamiljer i decennier, varit en opartisk         så långt blir ägarfrågan tydligare och enklare eftersom det blir början
aktör med kunskap från både akademin och erfarenhet av många               till en representativ demokrati och det är, ur den aspekten, inte
ägarprocesser, säger Annelie Karlsson, VD för Family Business              någon större skillnad om man är 20, 200 eller 2 000 ägare.
Network..
                                                                              Ett nyckelord för familjeföretag, inte minst Mellby Gård, är
   Många företagsekonomer har under åren beskrivit styrkorna hos           långsiktighet, och hand i hand med det går synen på skuldsättning.
och betydelsen av företagande familjer.                                    De sätter sig inte i skuld på samma sätt som andra bolagsformer,
                                                                           eftersom de inte vill riskera att förlora kontrollen över verksamheten.
  - Det är därför extra roligt att detta nu har bekräftats av ett antal    De tänker inte i kvartal utan i generationer, de pratar inte om Q1, Q2
nationalekonomer. De har konstaterat att familjeföretag idag är de         och Q3, utan om G1, G2 och G3.
största arbetsgivarna i Sverige, större än den offentliga sektorn. De
står för ungefär en tredjedel av sysselsättningen och bidrar till en       FRAMTIDENS ARBETSGIVARE
stark stabilitet i samhället.                                              I diskussioner om betydelsen av företagande familjer är det viktigt
                                                                           att understryka den roll som familjerna spelar utanför företagandet.
EN STABILISERANDE EFFEKT PÅ SAMHÄLLSEKONOMIN                               Många har ett starkt engagemang och spelar en allt större roll inom
Ny näringslivsforskning visar också att familjeföretag har högre           flera delar av det svenska samhället, menar Annelie Karlsson:
produktivitet än andra ägarformer, samtidigt som de har en
stabiliserande effekt på samhällsekonomin, eftersom de över tid              - Mellby Gårds Johan Andersson syns idag i många sammanhang.
skapar fler arbetstillfällen netto än andra ägarformer. Visserligen        Han är styrelseledamot i Stockholms Handelskammare, Svenskt
nyanställer de inte lika mycket i goda tider, men de gör sig inte av       Näringsliv, SNS, Family Business Network med mera. Dessutom
med medarbetare i samma utsträckning när det är lågkonjunktur.             deltar han brett i samhällsdebatten på samma sätt som pappa Rune.
Enligt Konjunkturinstitutet skulle arbetslösheten i Sverige under
finanskrisen 2008 varit två procentenheter högre utan familjeföretag.         Annelie Karlsson ser en tendens där många ägarfamiljer lever efter
                                                                           Wallenbergfamiljens gammalsvenska ledord ”landsgagneligt’”. Och
   I flera svenska kommuner och orter, speciellt utanför storstäderna,     det handlar inte alltid om att gynna - ”gagna” - landet, det kan vara
är familjeföretag de största arbetsgivarna. På många platser står de       regionen, kommunen eller orten.
för mellan 80 och 100 procent av sysselsättning och BNP.
                                                                             - Familjen Andersson är ett lysande exempel på det. Sedan ska
TREDJE OCH FJÄRDE GENERATIONEN KRITISK                                     man komma ihåg att det många gånger är en både krävande och
Generationsskiften kan ibland vara en utmanande fråga för                  utmanande roll.
företagande familjer.
                                                                             - Avslutningsvis vill jag slå ett slag för hur fantastiskt roligt och
  - Forskning visar att det oftast är tredje eller fjärde generationen     stimulerande det är att arbeta i och med den typen av familjeföretag
som är kritisk. Men egentligen handlar det inte om numret på               som Mellby Gård representerar. De finns över hela Sverige, och har ofta
generationen, utan om att familjen ska etablera ett fungerande ägar-       globala verksamheter. Mellby Gårds Roxtec är ett bra exempel, lite av
och arvsystem, berättar Annelie Karlsson.                                  ett ”doldisbolag” med spännande verksamhet och världsledande i sina
                                                                           nischer. Jag ser familjeföretag som framtidens arbetsgivare.
   Om ägarna utvecklas som genomsnittsfamiljer med två-tre barn
och väljer principen att alla barn ärver lika, då har ägarskaran vuxit
ganska rejält från första till tredje generationen.

                                                                                                                                                    15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20