Page 47 - MELLBY_MAGASIN_2023_LOW_UPPSLAG
P. 47

OPEN AIR GROUP

Diversifiering och lyckade synergier
  möjliggjorde omsättningsrekord

Open Air Group är koncernen som skapar bättre upplevelser i naturen.
  Koncernen växer både genom förvärv och organiskt genom att låta
  respektive varumärke ”göra det de är bäst på”. En strategi som i år
        genererat en omsättning på rekordhöga en miljard kronor.

Med målet att skapa de bästa produkterna och utrustningen                    FORTSATT ARBETE FÖR MINSKAD KLIMATPÅVERKAN
              till jakt, hundar eller friluftsliv och samtidigt vara den     För Open Air Group är det viktigt att deras produkter tillverkas med så
              ledande e-handelsaktören, mötte Open Air Group år 2023.        liten miljöpåverkan som möjligt. Därför arbetar bolaget ständigt med att
För bolaget har årets fokus varit att försöka hitta synergieffekter i        förbättra sina processer och tillverkning ur ett miljömässigt perspektiv.
respektive division för att minimera kostnader och utveckla bättre           Föregående år blev koncernen antagen till Science Based Targets
produkter. Arbetet har givit ett gott resultat för Open Air Group som        initiative och har nu kunnat börja se över och agera på resultaten.
trots utmaningar i retail-divisionen säkrat ett omsättningsrekord.
                                                                               - Det är tack vare Science Based Tagets som vi nu förstår vilka utsläpp
  - När vi summerar 2023 ser vi att vår strategi fungerar och ger            vi genererar i hela verksamhetskedjan. Vi får också hjälp att förstå hur
önskade resultat. Vi är väldigt glada över att vi lyckats växa med           vi kan agera för att minska dessa utsläpp, säger Camilo Sjödin.
tanke på att vi befinner oss i en lågkonjunktur. Anledningen är våra
tre vertikaler som ger oss ett diversifierat erbjudande, säger Camilo           Under året har produktföretagen arbetat vidare för att se hur de
Sjödin, VD för Open Air Group.                                               kan nyttja det spillmaterial som uppstår vid tillverkning av kläder. Ett
                                                                             exempel är varumärket Aclimas produktlinje ReBorn.
   I år har Open Air Group en ökad tillväxt i Tech-divisonen, efter
en lyckad sammankoppling av jakt- och spårningsapplikationerna                 - Produkterna tillverkas av ullrester som spinns till nytt garn eller
WeHunt och Trackers plattformar, och i Brands-divisionen där                 vävs till nytt tyg. Det nya garnet eller tyget färgas inte, utan får
friluftsklädesmärkena Chevalier, Aclima och Alaska gör fina resultat.        behålla den färgen de fått efter spinningen, vilket gör varje plagg
                                                                             unikt. Det innebär att det inte förbrukas mer vatten, kemikalier eller
  - Den goda utvecklingen beror till stor del på Aclimas business-to-        mer energi än vad som krävs.
business-verksamhet. I år levererades en stor kontraktsaffär vilket
genererat ett positivt tillskott. Chevalier och Alaska har också haft en        Aclimas ReBorn-pullover prisades på extremsport-mässan ISPO,
fin tillväxt i sin direkta försäljning till konsument. Däremot når vi inte   för det innovativa sättet att använda ullspill utan att kompromissa
den tillväxten i Retail-divisionen som vi hoppats på.                        med kvalitet och funktionalitet.

OPERATIVA FÖRÄNDRINGAR FÖR FRAMTIDEN                                            Det har också gjorts investeringar i Aclimas fabrik. En ny och
I slutet av 2022 anställdes en VD för Tech-divisionen med uppgiften          modern skärmaskin ska minimera uppkomsten av spilltyger och göra
att utveckla och skapa en större samverkan mellan koncernens mer             fabriken mer resurseffektiv.
tekniskt orienterade varumärken som WeHunt, Tracker och UltraCom.
För ökad samverkan mellan varumärkena krävdes gemensam                       FÖRVALTNING AV BEFINTLIGA BOLAG
produktutveckling, vilket har givit ett bra resultat, berättar Camilo        Det råder nu en större osäkerhet på marknaden för konsument­
Sjödin.                                                                      produkter. Flera bolag har det tufft och värderingarna sjunker, vilket
                                                                             ökat chanserna för intressanta förvärvsmöjligheter. Open Air Groups
  - Vi ser en positiv utveckling för Tech-divisionen i år, både finansiellt  mål är att växa genom förvärv och därför håller företaget alltid utkik
och internt. Medarbetarenkäterna tyder på att förändringsarbetet             efter intressanta prospekt. Under 2023 har inga uppköp gjorts utan
tagits emot bra. Personalen har visat stort engagemang, vilket har           fokus har främst legat på den egna verksamheten.
skapat förutsättningar att bygga den gemensamma plattform för
WeHunt och Tracker som ökat både användarupplevelsen och enat                  - Vi får se om det dyker upp några förvärvsmöjligheter i 2024. Men
varumärkena.                                                                 i vår nära framtid ska vi fokusera på att skapa ytterligare framgång
                                                                             i de befintliga varumärkena. Det är så vi säkerställer ett starkt 2024,
   Under året har också Chevaliers verksamhet flyttat in på Open             säger Camilo Sjödin.
Air Groups lager. Det är även där e-handelsbolaget Widforss har sin
verksamhet. Syftet har varit att optimera och dra nytta av de olika                               Camilo Sjödin, VD
bolagens kärnverksamhet och kunskap.

  - För ett produktbolag som Chevalier är inte lager och
logistiklösningar en del av kärnverksamheten, vilket det är för
Widforss. Därför samlar vi alla produktbolagens lager hos Widforss.
Vi ska hjälpa varandra med det man är bra på.

                                                                                                                                                        47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52