Page 28 - MELLBY_MAGASIN_2024_2

FOKUS: AI OCH DIGITALISERING

ACADEMEDIA JESSICA MOZAKKA,
Chef för digitalisering och innovation, AcadeMedia
AI och digitalisering för att

stärka lärandet

Digitalisering har länge varit en viktig del av AcadeMedias verksamhet. I augusti 2024 till­
sattes därför en ny koncernövergripande roll, när Jessica Mozakka började som chef för
digitalisering och innovation.

- Mitt ansvar är att samordna vår digitala resa, både i Sverige och internationellt. Just nu
ligger fokus på AI och hur olika verktyg kan effektivisera lärarnas arbete, samtidigt som de
skapar ett pedagogiskt mervärde för eleverna.

För att driva utvecklingen framåt har ett tvärfunktionellt team bildats, bestående av
lärare, skolledare, digitaliseringschef och representanter från IT-avdelningen. Under 2024
genomfördes ett pilotprojekt där en utvald grupp lärare och utbildningsledare fick testa
Microsofts Copilot-verktyg.

- Vi utbildade och försåg lärarna med AI-stöd i form av Copilot, vilket hjälpte dem i
lektionsplanering och framtagning av undervisningsmaterial. Även om det fortfarande
krävs manuellt arbete är AI så pass tidsbesparande att lärarna kan individanpassa sitt
material i högre grad och skapa bättre undervisning för eleverna.

Användningen av AI innebär dock inte bara möjligheter, utan även utmaningar. Det kan
handla om okunskap, rädsla för den digitala utvecklingen och att vissa lärare upplever en
”digital skam” vid användandet av ny teknik.

- Vi måste vara lyhörda för lärarnas varierande kunskapsnivå och för den diskussion
som pågår kring AI och digitalisering. Samtidigt är det vårt ansvar att ge dem rätt förut­
sättningar, vägledning och utbildning för att kunna använda AI på ett effektivt och säkert
sätt, betonar Jessica Mozakka.

AcadeMedia tror starkt på ”digi-logiska” undervisningsmetoder, där både analoga och
digitala verktyg samverkar för att skapa bästa möjliga lärande. Under 2025 väntar nästa
steg då lärare i grund- och gymnasieskolor ska delta i ytterligare ett pilotprojekt – den här
gången med Googles AI-verktyg Gemini. Målet är att fortsätta utforska hur AI kan stötta
lärarnas vardag och samtidigt bidra till ökad kunskap och bättre resultat för eleverna.

ROXTEC

Nytt angreppssätt för att integrera
digitala lösningar i säljavdelningen

Roxtec arbetar gränsöverskridande mellan sina avdelningar för att främja utveckling och RIKARD HASSELGREN, CIO, och
effektivisering – exempelvis mellan IT- och säljavdelningen. IT-avdelningen har flera digitala MARCUS KARLSSON,
produktägare för sina olika digitala plattformar och i deras rollbeskrivning ingår kommunikation EVP Global Sales, Roxtec.
med intressenter inom bolaget och att agera länk mellan utvecklingsteamen och affären.
ROXTEC TRANSIT
- Det handlar primärt om att träffa varandra och prata om behov och lösningar. Genom att kart­ DESIGNER – ÖVER 50 000
lägga och analysera verksamhetens processer kan vi identifiera och åtgärda ineffektiva rutiner ANVÄNDARE
tillsammans, säger Rikard Hasselgren, CIO på Roxtec. Roxtec Transit Designer är ett
digitalt verktyg som hjälper
Samarbete mellan IT- och säljavdelningen har gett flera positiva resultat, men också inneburit dig som användare att enkelt
utmaningar för organisationen. designa kabel- och rörgenom-
föringar. Med över 50 000
- Till exempel tog vi tillsammans snabbt fram en app som visar vilka produkter vi har på lager, för användare globalt ger verk-
att säljarna skulle fokusera på det som vi vet att vi kan leverera utan att bygga långa ledtider, säger tyget en effektiv och pålitlig
Marcus Karlsson, EVP Global Sales på Roxtec. lösning för att skapa säkra
installations­lösningar online.
- Eftersom vi jobbar så tätt uppstår sällan konflikter. Prioriteringar däremot hanterar vi genom att
ställa aktiviteterna mot varandra där sedan cheferna eller produktägarna beslutar. Vår uppdaterade
strategi innebär att ledningsgruppen kommer att vara mer delaktig i beslut och uppföljning av olika
digitala initiativ, vilket sannolikt kommer göra vissa beslut enklare, säger Marcus Karlsson.

För en framgångsrik integration behövs kompetens och förståelse för Roxtecs respektive verksam­
heter. Gränsöverskridande samarbeten och utbildning i Roxtecs olika verktyg spelar en stor roll.

- Just utbildning och utveckling av digitala kompetenser blir ett fokus under kommande år för
att säkerställa att vi får ut mest nytta av våra verktyg. Men också att engagera fler ledare på olika
nivåer i organisationen och identifiera roller som kan agera översättare i skiktet mellan övrig
verksamhet och IT-avdelningen, säger Rikard Hasselgren.

28