Page 159

OSA 3 • Arvon portaat -työskentelymalli 159 >Sisällysluetteloon brändin vahvistamiseksi tarvitaan. Toimenpidesuunnitelmassa ei sinänsä ole mitään juhlallista tai suureellista. Tärkeintä on pragmaattisuus, ja toimenpiteiden oikea järjestys ja aikataulutus. Esimerkiksi arvon kommunikoimisen uudistamiseen on ennenaikaista kiirehtiä ennen kuin arvon tuottaminen on kunnossa. Toisaalta asioita voi myös työstää rinnan toistensa kanssa. Uudistuksia arvon kommunikoimisessa ja kotiuttamisessa voi ryhtyä miettimään heti, kun ollaan varmoja siitä, millaista kehitystä arvon tuottamisessa saadaan aikaan. Pragmaattiseen lähestymistapaa liittyy myös se, että toimenpidesuunnitelman ensimmäiseen versioon on hyvä suhtautua prototyyppinä, jota työryhmä iteroi yhdessä suunnitelman toteutuksen edetessä. Kaikkia suunnitelman toimenpanossa eteen tulevia ongelmia ei ole mahdollista ennakoida, saati ratkaista etukäteen. Sen yrittäminen on varma tapa halvaannuttaa koko hanke. Kunhan suunta ja ensimmäiset oikeat askeleet tiedetään, on parempi lähteä liikkeelle, ja korjata matkalla. Toimenpidesuunnitelman alkuun on hyvä kirjata lyhyesti syyt ja tavoitteet brändin vahvistamisen ohjelmalle, sekä tärkeimmäksi tunnistetut tehtävät, ja perustelut niille. Suunnitelman ydin on toimenpidekalenteri. Siihen on koottu tehtävät yhteen näkymään, joka kertoo niiden ajallisen suhteen toisiinsa: Mitkä asiat täytyy saada valmiiksi ennen etenemistä seuraaviin, ja kuinka monta viikkoa tai kuukautta kunkin asian tekemiseen täytyy varata. Oikeiden tehtävien tunnistamisen ja aikatauluttamisen lisäksi toimenpidesuunnitelmaan kuuluvat myös päätökset siitä, millä resursseilla tehtävät suoritetaan: kuka eri tehtävistä vastaa, keitä ja minkälaista osaamista heillä on käytössään tehtävien suorittamiseen, kuinka paljon rahaa voidaan käyttää ja mistä budjetista se otetaan? Resurssien osoittaminen suunnitelman kaikkien eri vaiheiden toteuttamiseen heti alkuvaiheessa on tärkeää siksi, että sillä lopulta testataan onko suunnitelma toteuttamiskelpoinen vai ei. Samalla voidaan välttää myös sellainen tuhlaukseen ja