Page 71

71 OSA 2 • Vahvan brändin kolme tukijalkaa >Sisällysluetteloon Vaikka esimerkiksi vanhojen nimien yhdistelmät saattavat yrityksen oman organisaation mielestä tuntua fuusiotilanteissa helpolta kompromissilta, ulospäin ne viestivät herkästi kesken jäänyttä yrityskulttuurien ja arvontuottamisen konseptien integroimista. Constistakin olisi voinut tulla esimerkiksi Koja-JRH-Raita Oy, mutta onneksi yritysidean toteuttajat olivat tolkun väkeä. Uuden konseptin arvon kommunikoiseksi brändille tarvittiin olemus, joka viestisi toimialan lisäksi osaamista ja luotettavaa tekemisen meininkiä, sekä erottuisi tuoreudellaan toimialalle tyypillisistä brändeistä. Sain itse olla mukana kehittämässä brändäystä Mainostoimisto PHS:n tiimissä. Monista pöydällä olleista ideoista vaihtoehdoksi valikoitui ja lopulliseen muotoon hiotui nimi Consti, ja sille jämäkkä ja energinen visuaalinen ilme. Case Consti ARVON TUOTTAMINEN ARVON KOMMUNIKOIMINEN ARVON KOTIUTTAMINEN Pirstaleisen korjausrakentamis-markkinan eri osa-alueilla toimivien yritysten yhdistäminen alan johtavaksi täyden palvelun yritykseksi Asiakkaille yksi taho, joka pystyy palvelemaan koordinoidusti rakennuksen elinkaaren erilaisissa saneeraustarpeissa. Yli kymmenen fuusioidun yrityksen tuominen uuden ja ilmeeltään tuoreen brändin alle. Merkittävä näkyvyys brändille mm. katukuvassa yhtenäistämällä autojen, kaluston, työmaaopasteiden, työasujen jne. ulkoasu uuden brändin mukaiseksi. Isompia kokonaisurakoita ja pidempiä asiakassuhteita laajemmalla palvelutarjonnalla. Isomman organisaation tuottamat synergiat. Kasvavan tunnettuuden ja maineen tuoma kysyntä lamavuosien vaikeassa markkinatilanteessa.