Page 84

84 P E T R I U U S I TA LO • BRÄNDI & BUSINESS >Sisällysluetteloon sen puolesta. Uutta iPadia makuupusseissa Applen myymälöiden edessä yökausia jonottavat ihmiset ovat brändin faneja. Niin ovat myös vaellus- ja kiipeilyreissuillaan Patagonian tuotteita vapaaehtoisesti testaavat, ja reissuillaan ottamiaan valokuvia Patagonialle mainoskäyttöön korvauksetta luovuttavat brändin lähettiläät, kuten heitä yrityksen nettisivuilla kutsutaan. Jos brändin arvopohja herättää vahvaa vastakaikua jossakin kuluttajissa, brändi on jopa mahdollista lanseerata käyttäen lähes ainoana kommunikaation keinona suosittelija. Näin tekivät 2000-luvun alussa Adam Lowry ja Eric Ryan, kaksi kalifornialaista opiskelijakämppäkaveria. He olivat kämppää siivotessaan alkaneet pohtia sitä, miksi kodinpuhdistusaineet ovat niin täynnä kaikkea myrkyllistä? Ihmiset varmasti arvostaisivat puhdistusaineita, jotka olisivat itsekin puhtaampia ja vähemmän haitallisia aineista valmistettuja. Tämän havaintonsa päälle he perustivat Method-brändin. Itse pesuaineet valmistettiin niin ympäristöystävällisesti kuin mahdollista, mutta ne pakattiin toimialan tyylikkäimpiin design-pakkauksiin. Niistä tehtiin sisustuselementtejä, jotka ihmiset jättäisivät mielellään näkyviin keittiöön tai kylpyhuoneeseen osoittamaan omaa valveutuneisuuttaan vierailleen. Iskulauseekseen Method valitsi ”People against Dirty”, ihmiset likaisuutta vastaan. Brändin ensimmäinen markkinointitoimenpide oli netissä julkaistu kirjanen nimeltään ”Dirty little secrets”. Siihen he kokosivat tietoa suurten puhdistusainevalmistajien ekologisesti kyseenalaisista valmistusmenetelmistä ja muista synneistä ympäristöä vastaan. Brändin fanit levittivät linkkiä netissä, ja Methodin maine ja kysyntä kasvoivat. Viisi vuotta perustamisensa jälkeen Method päätyi vuonna 2006 Inc. 500 -lehden USA:n nopeimmin kasvavat yritykset -listan sijalle seitsemän. Markkinointiviestintä Markkinointiviestintä ostetuissa medioissa on brändin tuottaman arvon kommunikoimisen osa-alueista se, joka useimmille