Page 21 - Danir_Klimatbokslut2021_DiPDF_240131

21 Danir Klimatbokslut 2021 | KAPITEL 06

Danirs möjlighet att på kort sikt påverka arbetspendlingen är begränsad och inte heller något som rekommen-
deras att göras i första hand, då medarbetarnas möjligheter att ta alternativa transportsätt till jobbet kan vara
högst individuella. Med tanke på kategorins betydande påverkan, motsvarande 53 % av de totala utsläppen
för Danir, finns det dock anledning att göra en närmare undersökning kring medarbetarnas pendlingssituation
och vad de ser att deras arbetsgivare skulle kunna göra för att underlätta och/eller skapa andra incitament för
att övergå till mindre miljöbelastande pendlingsalternativ. En undersökning skulle ge mer information om vilka
faktorer som är viktiga för medarbetarna och fungera som underlag för att motivera cykelbidrag eller andra
åtgärder för Danirkoncernens bolag att initiera.

Värt att notera är att statistiken över pendlingsresorna baseras på 2021, ett år som till stor del påverkades av
Coronapandemin och som därmed lett till färre resor till arbetet. Det innebär att utsläppen troligt kan komma att
öka när restriktionerna från pandemin inte längre finns kvar.

6.2 Inköpta varor och tjänster

Inköpta varor och tjänster står för 27,8 % av Danirs utsläpp. Utsläppsfördelningen mellan de kartlagda posterna
ses i Figur 7.

27,8 % 1% Frukt
5% Kaffe
av Danirs utsläpp 37% Skärmar
41% Laptops
15% Mobiltelefoner
1% Hörlurar

Figur 7. Utsläppsfördelning mellan posterna inom kategorin Inköpta varor och tjänster. Personalfika och städtjänster står för 0%.

Elektronikinköp utgör den mest betydande delen inom kategorin Inköpta varor och tjänster – motsvarande 26
% av utsläppen under 2021 – men inkluderar samtidigt viktiga arbetsverktyg för koncernen. För att minska
avtrycken från elektroniken behöver de inköpta produkterna användas under längre tid, vilket skulle kunna
åstadkommas genom bättre underhåll och systemuppgradering av produkterna. Danir rekommenderas se över
vilken elektronik som kan behållas längre än den gör idag och vilket typ av underhåll som krävs för att bibehålla
dess funktion en längre tid. Det finns även företag som erbjuder cirkulära lösningar för elektronik och lösningar
där tillgång till nödvändig elektronik kan erbjudas som en service snarare än köp av enskilda produkter. Sådana
tjänster gör att produkterna kan tas hand om bättre, hålla längre och utnyttjas bättre under sin livstid.

För att förlänga livslängden på elektroniken bör även policy för inköp och användningstid av mobiltelefoner
ses över. Om standarden idag är att en mobiltelefon får bytas ut efter två år, skulle livslängden kunna förlängas
med minst ett år. Alternativt skulle de personer som väljer att behålla sin mobiltelefon under en längre tid kunna
kompenseras motsvarande den ökade kostnaden för företaget att byta ut telefonen. När telefonerna byts ut bör
det även finnas en process som tillser att den gamla mobilen tas om hand och kan användas igen, eller återvinns
på ett ändamålsenligt sätt. På det sättet kan koncernen troligtvis även spara pengar, då det fortfarande finns ett
ekonomiskt värde i telefonen efter enstaka år.