Page 10 - Finnhems_vuosikertomus_2024

Strategiatyö viitoittaa
tietä tulevaan

Lääkärihelikopteritoiminnan ensimmäinen valtakunnallinen strateginen toimenpidesuunnitelma
laadittiin yhteistyössä sidosryhmien kanssa vuoden 2023 aikana. Vuosille 2024–30 tehty
strategia painottaa toiminnan vaikuttavuutta ja toimii pohjana omistajastrategialle.

Lääkärihelikopteritoiminnan vaikuttavuutta ja palvelun suurempi osa potilaista voisi toipua ja säilyttää toiminta-
yhdenvertaista saatavuutta voidaan parantaa merkittä- kykynsä entistä paremmin, Huhtinen sanoo.
västi. Se edellyttää kansallista strategiaa ja toiminta- Neljäs tilanne koskee sairaalasiirtoja eli tyypillisesti
mallia, joka ylittää ensihoitopalvelun hallinnolliset rajat. potilasta, jonka hoito edellyttää nopeaa siirtoa toiseen
Tämä ilmenee vuonna 2022 valtioneuvoston tukemasta hoitopaikkaan, tavallisimmin yliopistosairaalaan. Tällaisia
Lääkärihelikopteritoiminnan vaikuttavuus ja kustannus- ovat esimerkiksi lasten neurokirurgiset vakavat vammat.
tehokkuuden kehittäminen -tutkimuksesta. Viides tilanne nivoutuu suomalaiseen varautumiseen ja
Alalla siis tiedostettiin, että yksittäisten linjausten valmiuteen, jossa puolustusvoimat, rajavartiolaitos ja
sijaan tarvitaan yhtenäinen strategia, jotta lääkäriheli- FinnHEMS valtiollisena helikopterioperaattorina muodos-
kopterijärjestelmästä voitaisiin rakentaa valtakunnallisesti tavat tärkeän yhteistyökokonaisuuden.
entistä vaikuttavampi ja enemmän hyötyarvoa tuottava — Suomessa terveyspalvelut tuotetaan kriisitilanteessa
kokonaisuus. Strategian suuntaviivojen mukaan toimintaa siviiliorganisaation eli soteverkoston kautta. Meillä pitää
voitaisiin kehittää koko Suomessa ja turvata sen yhteis- olla kyky mahdollisesti mittaviinkin potilaiden evakuoin-
kunnallinen ja terveydellinen vaikuttavuus. teihin ja siirtoihin. Näemme lääkärihelikopterijärjestelmän
Tulevaisuutta ja kehittämisen mahdollisuuksia kar- yhä enemmän osana kansallista kriisivalmiutta ja varautu-
toitettiin ja suunniteltiin työpajoissa, joihin osallistui mista, Huhtinen linjaa.
operatiivista ja hallinnon väkeä FinnHEMSistä ja hyvin-
vointialueilta, lääkärihelikopteritoiminnan ohjausryhmästä, TOIMINTAYMPÄRISTÖN VAIKUTUS
FinnHEMSin hallituksesta sekä sosiaali- ja terveysminis- Lääkärihelikopteritoiminnan ydin, korkeatasoinen erikois-
teriöstä. lääkäripalvelu hätätilapotilaalle, on säilynyt muuttumatto-
Lääkärihelikopteritoiminta on kohdennettu kaikista mana 30 vuotisen toiminnan ajan.
suurimmassa hädässä oleville ihmisille ja perustuu — Häilyvä rahoituksellinen tilanne on muuttunut
lääkäritasoisen ensihoitopalvelun tuomiseen hätätila- vakaaksi valtion budjettirahoitukseksi. Samalla olemme
potilaan luokse. integroituneet entistä enemmän osaksi Suomen sote-
— Strategian kehittäminen alkoi pohdinnalla, minkä palvelujärjestelmää, hyvinvointialueita ja valtion toimintaa,
tyyppisiä potilastilanteita järjestelmä voisi palvella entistä Huhtinen kuvailee.
laajemmin ja vaikuttavammin, sanoo FinnHEMSin toimitus- Sen sijaan toimintaympäristö, suomalainen yhteiskunta
johtaja Jari Huhtinen. on muuttunut. On nähtävissä kansanterveydellisiä trendejä,
jotka ovat vaikuttaneet potilastyyppien määrän kehittymi-
STRATEGIAN LÄHTÖPISTE seen ja tulevaisuuden ennusteisiin. Toisaalta liikennetur-
Strategiaan on kuvattu viisi potilastyyppiä ja -tilannetta, vallisuus on parantunut niin paljon, että liikennekuolemien
jotka muodostavat strategian lähtöpisteen. Ensimmäisenä ja vakavien onnettomuuksien määrä ovat käytännössä
ovat kriittisen avun tarpeessa olevat ensihoitopotilaat, puolittuneet viimeisen 10–20 vuoden aikana.
mikä vastaa pitkälti palvelun nykyistä kohderyhmää ja — Nämä trendit antavat meille liikkumatilaa katsoa,
kattavuutta. Toisena ovat pitkien etäisyyksien potilaat, miten järjestelmän vaikuttavuutta voidaan kehittää,
jotka hyötyvät siitä, että helikopteri on logistisesti ja Huhtinen sanoo.
kuljetusvälineenä huomattavan tehokas ja vaikuttava. Samalla lääkärihelikopterijärjestelmä liittyy entistä
Kolmantena ryhmänä ovat nopeasta kuljetuksesta tiiviimmin osaksi suomalaista terveydenhuoltoa, terveys-
hyötyvät, esimerkiksi aivohalvauspotilaat, joiden hoito palvelujen verkostoa, sairaaloiden työnjakoa, kriittisten
on keskitetty etupäässä yliopistollisiin sairaaloihin. potilaiden hoidon keskittämisen suuntauksia ja suoma-
— Näiden potilaiden systemaattisempi saaminen laista kansallista varautumista ja valmiutta.
lääkärihelikopterijärjestelmän piiriin voisi tuoda merkit- — Strategiassa on paljon yhtymäpintaa yliopistollisia
tävää yhteiskunnallista ja inhimillistä hyötyarvoa, kun sairaaloita ylläpitävien hyvinvointialueiden tavoitteiden

10 FINNHEMS VUOSIKERTOMUS 2023