Page 25 - Stockholm-Exergi-a--rs-och-ha--llbarhetsredovisning-2020_medium
P. 25

Kunder och samhälle

                  Kunder                                         Skapat
               6 180 MSEK                                        ekonomiskt värde

Investeringar              Leverantörer1                         Stockholm Exergi investerar en stor del av våra
-1 783 MSEK                -1 803 MSEK                           inkommande medel i utvecklingen av en hållbar
                                                                 verksamhet, exempelvis nya produktionsan-
  Skatter3                             Medarbetare               läggningar, expansion av distributionsnätet och
-608 MSEK                               -691 MSEK                smartare energilösningar. Dessa satsningar bidrar
                                                                 i sin tur till samhällets utveckling.
            Finansiering2  Aktieägare
             -440 MSEK     -850 MSEK                              1) Inköp av varor och tjänster exklusive investeringar.
                                                                  2) Netto av upplåning, finansiella poster samt förändring

                                                                       av likvida medel.
                                                                  3) Produktionsskatt -382 MSEK, företagsskatter inklusive

                                                                      personal- och fastighetsskatt -226 MSEK.

            Vi utvecklar vårt arbete
            med social hållbarhet

            Vi har en strategi för social hållbarhet samt en         få känna hur det är att ha ansvar och en inkomst
            för mångfald och inkludering. Strategierna ger           samt att de ska få in en fot på arbetsmarknaden.
            en tydlighet för Stockholm Exergis väg mot att           De får en sex månaders visstidsanställning som
            uppnå målen att ge ökad sysselsättning bland             inkluderar förberedelse och planering inför nästa
            personer i utanförskap och att skapa stärkta             steg i livet. Bland de som har avslutat sitt Uppvärm-
            affärsrelationer. Vårt arbete med social hållbarhet      ningsjobb har drygt 50 procent gått vidare till
            har utvecklats under året och många viktiga steg         studier eller anställning.
            har tagits. Situationen med pandemin har tyvärr
            begränsat möjligheterna att ta in praktikanter och       Vi har fortsatt med klasscoachning i samarbete
            uppvärmningsjobbare under hösten.                        med organisationen My Dream Now. Totalt
                                                                     sedan starten 2017 har 43 kollegor varit
            I vårt arbete med Uppvärmningsjobb i partner-            klasscoacher. På grund av covid-19 övergick
            skap med Stockholm stad har vi fortsatt att ut-          klass-coachningen till digital form under hösten.
            veckla och kompletterat med ett samarbete med            Att vara klasscoach innebär att regelbundet träffa
            bemanningsföretaget Studentwork med syfte att            en grundskoleklass i ett område med sociala
            öka möjligheten för sysselsättning efter perioden        utmaningar, för att på olika sätt inspirera eleverna
            med uppvärmningsjobb. Sedan starten 2018 har             att sätta mål och handlingsplaner för sin framtid.
            vi tagit emot 31 uppvärmningsjobbare. Syftet             Vi har även tagit emot digitala studiebesök i
            med uppvärmningsjobben är att ungdomar som               samverkan med My Dream Now.
            av olika skäl står utanför arbetsmarknaden ska

                                                                 25
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30