Page 63 - Stockholm-Exergi-a--rs-och-ha--llbarhetsredovisning-2020_medium
P. 63
Medarbetare
mår bra och kan genomföra sitt arbete på ett arbetssätten fungerar väl. Men vi kan också kon-
säkert sätt har en rad åtgärder vidtagits under statera att det personliga mötet har sina tydliga
året. Vi har vidtagit särskilda restriktioner kring fördelar och det blir en begränsning att vara utan
våra särskilt samhällskritiska medarbetare bland dessa möten.
annat i våra kontrollrum. Stockholm Exergis
arbete med pandemin styrs av ett speciellt Fungerande livspussel
inrättat ”kris-team” som har operativa möten ger balans
flera gånger i veckan för att hantera det aktuella
pandemi-läget, informera alla anställda och vidta Vi är övertygade om att med ett fungerande
nödvändiga åtgärder. livspussel trivs vi och presterar bättre även på
arbetet. Då väljer vi att stanna och utvecklas inom
Under perioden har digitala möten genomförts bolaget. Det ger också bättre förutsättningar att
både i mer traditionella mötesformer, men också attrahera nya medarbetare med olika kompetens
i form av dagliga fikastunder, promenadmöten, och bakgrund. Därför erbjuder vi flexibla arbets-
träning och yoga för att behålla den sociala kon- tider och möjlighet att jobba på distans för de
takten mellan oss medarbetare. Utveckling har som har en roll där det är möjligt. Föräldralediga
skett genom att vi nu har möjlighet att genomföra får kompletterad föräldrapenning i form av
digitala stormöten där flera hundra medarbetare föräldralön. Vi erbjuder friskvårdsbidrag, vi har
samlas oavsett var man befinner sig. Som ett led en friskvårdsklubb och träningsmöjlighet finns
i att utveckla vårt lärande och sprida kunskap har på alla våra stora anläggningar. Alla anställda har
vi även haft digitala lunchseminarier. Där utbildar också möjlighet till subventionerad lunch.
medarbetare varandra inom sitt specialistområde
med koppling till vår affär. Videofilmer har blivit Sjukskrivningarna under året var som högst i
ett stående inslag på vårt intranät samt att utbild- mars med 5,5 procent (jmf 2019 kring 3 procent)
ningar och workshops som tidigare genomförts i för att minska under april och i maj och vara till-
storgrupp nu har blivit digitala. baka på en, för oss, normal nivå kring 3 procent.
Totalen för året landade på 3,1 procent jämfört
Vår digitala utveckling har gått mycket fort med 2019; 2,7 procent och 2018; 2,4 procent.
under pandemin och vi upplever att de digitala
63
