Page 80 - Stockholm-Exergi-a--rs-och-ha--llbarhetsredovisning-2020_medium
P. 80
Nedan följer en beskrivningen över hur vi styr Avfall från verksamheten
våra viktigaste hållbarhetsfrågor utifrån vår
värdekedja. Till varje del av värdekedjan har vi Vår produktion genererar stora mängder avfall.
kopplat de av FN:s globala mål för hållbar Det är både det avfall som uppstår vid drift och
utveckling som bedömts som relevanta för oss. underhåll av anläggningarna och de restprodukter
som bildas vid förbränning. Det är organisationen
Skapat ekonomiskt värde för drift och underhåll som ansvarar för att
hantering och rapportering av avfallet sker enligt
Skapat ekonomiskt värde är en förutsättning för lagkrav. Enheten för inköp av bränslen ansvarar
att vi ska finnas kvar långsiktigt och för att vi ska för att hitta användningsområden för askor och
kunna ha råd att fortsätta att utveckla Stockholms slagg och att de omhändertas på ett korrekt sätt.
energisystem. Hur ekonomiska frågor styrs
beskrivs i bolagsstyrningsrapporten och förvalt- Klimatpåverkan och energiåtervinning
ningsberättelsen, där redovisas också ekonomiska
nyckeltal och resultat. För att uppnå en klimatpositiv verksamhet har vi
en utarbetad systemstrategi. Ansvaret för strategin
Produktion och distribution ligger på Stockholm Exergis ledning men genom-
förandet av den berör flera delar av organisationen.
Viktiga hållbarhetsfrågor: Exempelvis arbetar affärsutveckling med att
utveckla produktområden inom bland annat kol-
• Avfall från verksamheten sänkor, återvinning och kund- och fastighetsnära
• Energiåtervinning tjänster samt koncept med målsättningen att bli
• Störningar i närmiljö vid produktions- klimatpositiva till 2025. Koncepten realiseras på
olika sätt genom investeringar som genomförs av
anläggningar organisationen. Effektivisering av den befintliga
• Utsläpp till luft och klimatpåverkan produktionen ligger på organisationen för drift
• Utsläpp till vatten och underhåll. Marknadsavdelningen erbjuder
våra produkter till marknaden och hjälper kunderna
Vår hållbarhetspolicy styr övergripande våra att effektivisera deras värmeanvändning.
betydande miljöfrågor. För att ställa om till en
fossilfri produktion och minimera störningar i Utsläpp till luft och vatten samt
närmiljön vid våra anläggningar har vi lång- och miljöstörningar
kortsiktiga miljömål. Genom vårt miljölednings-
system arbetar vi strukturerat för att nå målen Merparten av vår produktion sker i tillstånds-
och ständigt förbättra verksamheten. Anlägg- pliktig verksamhet och regleras av lagar och
ningarnas miljöprestanda följs upp dagligen vid miljötillstånd. Miljötillstånden har lämnats av
driftmöten. Arbetet med uppföljning och förbätt- Mark- och miljödomstolen som gjort bedöm-
ring av miljöarbetet samordnas i miljöteam som ningen att den miljöbelastning som uppstår
består av miljöspecialister. Alla anställda måste från verksamheten inte ska skada människor
gå igenom en grundläggande hållbarhetsutbild- och miljö. Anläggningarnas miljötillstånd styr
ning. Varje år genomförs externa och interna bland annat vilka halter av ämnen som får
revisioner där vi kontrollerar att processer, rutiner släppas ut till luft och vatten samt vilka ljud-
och instruktioner följs. nivåer som våra anläggningar och transporter
kring dessa får ge upphov till. Organisationen
för drift och underhåll ansvarar för att anlägg-
ningarna följer gällande miljötillstånd, lagar
och rutiner inom miljö. Organisationen för drift
och underhåll ansvarar för att utreda och åtgärda
miljöstörningar. Med miljöstörningar menas över-
skridanden av lagkrav och miljötillståndens villkor
eller ett oavsiktligt utsläpp med miljöpåverkan.
80
