Page 20 - Danir_Klimatbokslut_digital_2022_SV_240122
P. 20

KAPITEL 6 | Danir Klimatbokslut 2022                                                                                  20

6.2 Inköpta varor och tjänster

Inköpta varor och tjänster står för 10 % av Danirs utsläpp. Utsläppsfördelningen mellan de kartlagda posterna
inom kategori Inköpta varor och tjänster visas i Figur 7. Utsläppen för inköp av varor och tjänster är inkluderar
Nexers utsläpp, vilka är beräknade enligt en annan metod. Detta medför att resultatet ska tolkas med försiktig-
het. Utsläpp från inköp av varor och tjänster kan troligtvis vara större om fler typer av artiklar skulle inkluderas
och är något som kommer att undersökas mer ingående framöver. Elektronikinköp utgör den mest betydande
delen inom kategorin Inköpta varor och tjänster – motsvarande 85 % av utsläppen under 2022 – men är samti-
digt viktiga arbetsverktyg för koncernen.

10 %                                  1% 	 Personalfika
                                      2% 	 Frukt
av Danirs utsläpp                     19% Mobiltelefoner
                                      1% 	 Hörlurar
                                      36% Skärmar
                                      29% Laptops
                                      12% Kaffe
                                      0% Städtjänster

Figur 7. Utsläppsfördelning mellan posterna inom kategorin Inköpta varor och tjänster.

För att minska avtrycken behöver de inköpta produkterna användas under längre tid, vilket skulle kunna åstad-
kommas genom bättre underhåll och systemuppgradering av produkterna. Vidare kan bolagen inom koncernen
uppmuntras till att kartlägga utsläppen vid köp av ny elektronik och välja produkter med lägre miljöpåverkan.

Utöver ovan förslag rekommenderas Danir att se över vilken elektronik som kan behållas längre och vilket typ av
underhåll som krävs för att bibehålla dess funktion en längre tid. Det finns även företag som erbjuder cirkulära
lösningar för elektronik och lösningar där tillgång till nödvändig elektronik kan erbjudas som en service snarare
än köp av enskilda produkter. Sådana tjänster gör att produkterna kan tas hand om bättre, hålla längre och
utnyttjas bättre under sin livstid. Vissa bolag i koncernen har redan idag, i olika stor omfattning, system för
cirkularitet där bland annat äldre IT-utrustning skänks till den ideella organisationen Star for Life.

För att förlänga livslängden på elektroniken bör även företagens policy för inköp och användningstid av mo-
biltelefoner ses över. Antingen att förlänga standardlivslängden med minst ett år, alternativt att anställda som
behåller sin mobiltelefon under längre tid kompenseras med den motsvarande ökade kostnaden för företaget att
byta ut telefonen. När telefonerna byts ut bör det även finnas en process som tillser att den gamla mobilen tas
om hand och kan användas igen, eller återvinns på ett ändamålsenligt sätt. På det sättet kan koncernen troligtvis
även spara pengar, då det fortfarande finns ett ekonomiskt värde i telefonen efter ett fåtal år.
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25