Page 24 - Danir_Klimatbokslut_digital_2022_SV_240122

KAPITEL 7 | Danir Klimatbokslut 2022 24

Andra specifika exempel är Sigma Connectivity, som arbetat med att ta fram klimatneutrala projekt genom detal-
jerade klimatbokslut och kartläggningar. Nexer Data Management är ett annat intressant initiativ som bygger på
att hjälpa kunder att samla in hållbarhetsdata på liknande sätt som övriga masterdata – exempelvis produktdata
och leverantörsdata – som en del i en övergripande Data Management-strategi. Många av de konsulttjänster
som Danirkoncernen levererar, exempelvis inom digitalisering och elektrifiering, syftar till att hjälpa kunderna att
minska sina egna och sina kunders utsläpp och därmed bli mer hållbara.

7.3 Sammanfattning prioriterade åtgärder

Baserat på analysen, resultatet av klimatbokslutet samt nuvarande miljöarbete inom Danirkoncernen, samman-
fattas och presenteras förslag på åtgärder för att minska utsläppen, uppdelat i fyra kategorier; strategi, inköp,
resor och energi.

STRATEGI
• Fortsätta att årligen utföra ett koncernövergripande beräkning enligt GHG-protokollet.
• Utföra klimatberäkningar för hela koncernen (i nuläget avgränsas beräkningarna till verksamheten i Sverige).
• Det rekommenderas att respektive bolag inom koncernen sätter mål och färdplaner för att uppnå mins-

kade utsläpp, antingen enskilt eller med hjälp av Danir. Sigma och Nexer har redan satt övergripande mål,
vilka kommer brytas ned hos respektive underkoncern och bolag framöver. Målen bör i största möjliga
mån vara mätbara för att underlätta uppföljning av arbetet och kan även fungera som ett verktyg för att
kunna möta framtida lag- och kundkrav.
• Skapa en färdplan kring vilka klimatminskande åtgärder som bör prioriteras.
• Informationsdela och eventuellt samordna hållbarhetsarbete inom koncernen.

INKÖP
• Uppmuntra bolag att se över livslängden på inköpt elektronik och förläng livslängden om möjligt. Därtill

bör man eftersträva möjligheter till cirkulära lösningar såsom att ingå avtal med företag som kan tillse
att mobiler och annan elektronik som koncernen byter ut tas om hand så att de kan användas igen eller
återvinns på ett ändamålsenligt sätt.
• Undersök möjligheten att skapa en checklista med klimatpåverkan vid inköp av nya varor.
• Uppmuntra bolagen till att i största möjliga utsträckning köpa in mat med låg klimatpåverkan till exem-
pelvis företagsevent. Detta är en post som inte inkluderats i klimatbokslutet men något som bolagen har
rådighet över och därför kan påverka.

RESOR
• Tåg bör vara förstahandsvalet framför bil och flyg vid inrikes resor, då utsläpp från tjänsteresor har ökat

markant från år 2021 till 2022, särskilt när det gäller flyg.
• Öka tillgänglighet av el- och hybridbilar inom koncernen.
• Uppmuntra bolagen till att göra en mer omfattande kartläggning av pendlingssituation för att underlätta

och/eller skapa andra incitament för att övergå till mindre miljöbelastande transporter med en utvecklad
färdplan. Detta för att kunna se vilka utsläppsbesparande åtgärder som ger effekt då det är en av koncer-
nens stora utsläppskategorier.