Page 12 - Future_of_Snowsport_Industry_FI
P. 12
Miten alan houkuttelevuutta voisi parantaa?
Kehitysehdotuksia pyydettiin niiltä vastaajilta, jotka Ympärivuotisen työllistymisen haasteet liittyvät työn
kokivat, että hiihtokeskusala ei tarjoa mahdollisuuksia sesonkisidonnaisuuteen. Vastaajilta pyydettiin palau-
luoda uraa. Tässä palautteessa korostui erityisesti tetta siitä, miten ympärivuotista työllistymistä hiihto-
palkkaukseen ja ympärivuotiseen työllistymiseen liittyvät keskusalalla voisi parantaa. Kesäaktiviteettien tarjonnan
haasteet. Kysyttäessä vastaajien kokemia keskeisimpiä lisääminen ja kehittäminen hiihtokeskusalueille nähtiin
alan kehityskohteita, mainitsi paremman palkan liki joka yleisesti lieventävän sesonkisidonnaisuutta ja edistävän
kolmas vastannut. Ympärivuotisuus ja asuminen nouse- ympärivuotista työllistymistä. Myös muiden toimialo-
vat palkan jälkeen keskeisimmiksi kehityskohteiksi. jen ja yrittäjyyden yhdistely nähtiin mahdollisuutena.
Talvisesongilla töitä riittää, mutta edullisen ja sopivan
Palkan lisäksi nykyistä paremmat työsuhde-edut (mm. majoituksen löytäminen on haaste niin sesongilla kuin
asumiseen liittyvät edut) vaikuttaisivat kannustavasti ympärivuotisesti.
uranluontiin ja alalla pysymiseen. Tällä taas olisi hiihto-
keskusalueiden näkökulmasta myönteistä vaikutusta
työvoiman saatavuuteen.
Urakehitykseen myönteisesti vaikuttavina muina asioina ”Tukea hiihdonopettajien kouluttautumista,
mainittiin mm. koulutusmahdollisuudet, alan yleinen suunnitella ympärivuotista toimintaa, niin että
kehittäminen ympärivuotisempaan suuntaan, sekä hiihtokeskuksessa voisi työskennellä jatku-
yhteistyö ja verkostoituminen eri tahojen kanssa edistä- vasti. Jatkuva kausiluontoisuus on kehittymi-
mään ympärivuotista työllistymistä ja toisaalta työvoiman sen ja jatkuvuuden esteenä. Asumisongelman
liikkuvuutta töiden perässä. Koululutusmahdollisuuksia takia monet eivät halua enää palata takaisin
ja kansainvälistä kuin myös toimialarajat ylittävää yhteis- kimppakämppiin, eli aikuismainen elämä
työtä tulisi edelleen kehittää. hiihtokeskuksessa on lähes mahdotonta. Näin
ollen työroolitkaan eivät pääse kehittymään,
Parempi palkka 30 % kun hommaa tulee tekemään joku sellainen,
joka suostuu asumaan kerrossängyssä mui-
Ympärivuotisuus 11 % den kanssa. Eli työpaikat menevät niille, jotka
sattuvat saamaan asunnon tai suostuvat
kurjaan asumiseen, ei välttämättä niille, jotka MATKAILU- JA HIIHTOKESKUSALUEIDEN TYÖVOIMAKYSYMYKSET
olisivat tehtävässä parhaita.”
Hiihdonopettaja, nainen,
Suomi, alalla yli 8 vuotta
Asuminen 10 % “Palkkaa paremmaksi, työ on erittäin kuluttavaa,
eikä mitenkään vastaa nykyisin maksettavaa
Urakehitys 4 % palkkaa […] Koulutuksia voisi tukea. Tällä hetkel-
Kouluttautumismahdollisuudet 4 % lä maksamme itse kaikki koulutukset ja kurssit
[…] Myös kannustimet hyvin tehdystä työstä
Alan arvostus 3 % olisi paikallaan. Jos saa vaikkapa positiivista
palautetta tai asiakas palaa uudestaan tunnille ja
Vapaatekstikysymys: ”Kuvaa yhdellä sanalla parhaassa tapauksessa pyytää samalle opetta-
1-3 kehityskohdetta, joita parantamalla ala olisi jalle, voisi näistä saada pienen palkanlisän. […]”
työllistäjänä houkuttelevampi.” n=257
Hiihdonopettaja, mies,
12 Suomi, alalla 1-3 vuotta
