Page 16 - Future_of_Snowsport_Industry_FI

HIIHTOKESKUSALAN
KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN

Henkilöstöjohtamisen ja ”Tällä hetkellä hiihtokeskuksissa on paljon van-
esihenkilötyön merkitys hempaa sukupolvea, joilla on mieletön tekninen
osaaminen ja taito. Tätä ei missään opeteta,
Väittämävastausten perusteella hiihtokeskusalalla ei tampparin ajoa, hissien huoltoa, sähkötöitä
työhön perehdytystä piti toimivana kaksi kolmas- yms. Se on suurimmaksi osaksi kisällitoimintaa.
osaa vastanneista. Avoimissa vastauksissa nousi Tähän tarvittaisiin joku koulutusohjelma.”
kuitenkin esiin kriittisempi ääni työhön perehdyttä-
misen suhteen. Myös esihenkilötaitojen ja onnis- Hiihtokoulun esihenkilö, nainen,
tuneen henkilöstöjohtamisen merkitys korostuivat Suomi, alalla 4-8 vuotta
avoimissa vastauksissa.

Hiihtokeskusala tekee hyvää yhteistyötä oppilaitosten kanssa

7 % 25 % 41 % 10 % 17 %

Hiihtokeskusalalla perehdytys työhön on toimivaa

6 23 % 49 % 16 % 6

Hiihtokeskusalalle on tarjolla riittävästi työvoimaa 5 13 %

16 % 39 % 27 %

Hiihtokeskusalalle on tarjolla useita laadukkaita koulutusohjelmia

10 % 24 % 38 % 11 % 18 %

Hiihtokeskusalan koulutus vastaa alan työelämän tarpeita MATKAILU- JA HIIHTOKESKUSALUEIDEN TYÖVOIMAKYSYMYKSET

5 26 % 38 % 10 % 21 %

Hiihtokeskusalan työnantajat tarjoavat koulutusta työntekijöilleen

10 % 29 % 48 % 8 % 5

Kansainvälisen tason yhteistyö toimii hyvin, esimerkkeinä mm. työvoima- ja oppilasvaihto

7 % 28 % 32 % 6 27 %

Työvoiman osaamistaso on erittäin korkea

39 % 44 % 8 % 6

Ulkomaisen työvoiman on helppo työllistyä hiihtokeskusalalle

6 29 % 41 % 9 % 15 %

Täysin eri mieltä Jokseenkin samaa mieltä En osaa sanoa
Jokseenkin eri mieltä Täysin samaa mieltä

16