Page 29 - Finnhems_vuosikertomus_2024_selailu

Koulutuksen tavoitteena oli myös vahvistaa jälkipurkutoi- HENKILÖSTÖ
minnan kehitystä ja lisätä henkilöstön kykyä tukea kolle-
goita vaativissa tilanteissa. Vuoden 2024 lopussa FinnHEMS-konsernin palveluksessa
Koulutukseen osallistui sekä FinnHEMSin että hyvin- oli 124 työntekijää. Heistä kaikki ovat vakituisessa ja 122
vointialueiden ja HUS-yhtymän työntekijöitä. Koulutetut kokoaikaisessa työsuhteessa. Sairauspoissaolopäiviä
vertaispurkuohjaajat pääsivät ohjaamaan purkutilaisuuksia henkilötyövuotta kohden oli 6,2.
ja käymään yksilökeskusteluita jo viime vuoden aikana.
Lisäksi FinnHEMS perusti kahdeksanhenkisen jälkipurku- 2
ryhmän, jossa on edustaja kaikista tukikohdista. Ryhmä
edistää vertaispurkua tukikohdissa ja koordinoi sitä valta- FinnHEMS- 5
kunnallisesti sekä yhtenäistää vertaispurkukäytäntöjä. konsernin
henkilöstö 92
HENKILÖSTÖTYYTYVÄISYYS NOUSI HIEMAN 16

Vuonna 2024 FinnHEMSin tavoitteena oli kasvattaa henki- Naiset Operatiivinen Toimihenkilöt ja
löstötyytyväisyyttä ja saavuttaa vuosittaisessa henkilöstö- Miehet henkilöstö huolto
kyselyssä vähintään arvosana 4,0 (asteikolla 1–5).
Tavoitteessa onnistuttiin: vaativasta työstä huolimatta 3 2
FinnHEMSin henkilöstön työtyytyväisyys nousi edellisvuo- 6 3
desta 0,1 yksikköä ja oli nyt tasan neljä.
Suunta on ollut nousujohteinen aiempinakin vuosina. Johtoryhmä Hallitus
Henkilöstötyytyväisyysindeksi oli 3,9 vuonna 2023 ja 3,8
vuonna 2022.

FINNHEMS VUOSIKERTOMUS 2024 29